EP013 乐高集团：小积木的重塑与新生

如果你觉得乐高集团只是一个玩具公司，那你可能低估了这家丹麦公司的影响力。Google这一标志所使用的四种颜色中，红、蓝、黄三原色的灵感其实来自乐高基础积木；丰田汽车的模块化生产灵感也来源于乐高积木的组合；在麻省理工学院的媒体实验室里，Scratch少儿编程语言的创作者曾说，灵感就来自搭积木的逻辑。1932年，一个丹麦木匠奥莱·柯克·克里斯蒂安森在经济危机中创立了它。1958年，乐高集团推出了可以牢固拼接的乐高积木，从此成为全球孩子创造力的象征。接下来的几十年，乐高集团的帝国越筑越高。它不仅是玩具，更是一种玩乐系统，孩子们在其中学习逻辑、空间与结构。当然，它的故事也不是一帆风顺的。它一度陷入巨大冲击中：电子游戏兴起以及专利保护期的到期导致亏损。直到后来，乐高集团重新聚焦“积木”，减少花哨产品，强化品牌，这不仅让乐高集团重回盈利，也让它成为跨世代的文化符号。多年前，它也开始积极开拓中国市场。最初只在一线城市设立专柜，如今已在全国多地建立旗舰店、体验中心，并在嘉兴成立了其在亚洲的首家工厂，还推出了具有中国特色的主题产品套装。现在，乐高集团已经是当之无愧全球最大的玩具公司，而它的故事还在继续。为了儿童更美好的未来，集团正持续不断地投入可持续发展——研发多种材料让乐高积木更可持续，计划到2027年全面淘汰塑料袋包装，致力于将“在玩乐中学习和发展”的理念带给更多儿童，等等等等。在这期节目中，我们将来给大家讲讲乐高集团的发展史，这么一个小小的积木玩具是如何重塑及新生的！敬请期待！� 时间轴：00:02:47 小积木大影响，乐高集团解放创造力00:08:38 从木质家具到玩具，创始人的坚持精神00:18:40 从塑料玩具到积木颗粒的华丽转身00:39:19 全球化、全体化、系列化、多元化的发展00:51:54 电子游戏和专利到期带来的巨大冲击01:03:39 在冲击中，寻找新的变化和改革01:08:47 大刀阔斧去积木化的功与过01:18:49 小积木的新生，找回价值重达巅峰01:41:33 规模与组织扩大带来的新挑战01:43:29 新挑战防守：组织与产品的再优化01:46:52 新挑战进攻：进一步深化中国市场01:55:03 环保与社会责任，为儿童打造未来02:04:47 Melody&Marc闲谈� 相关文章：《乐高传》《乐高工作法》《再造卓越》� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」�Marc的一些拼搭：非常喜欢的《进击的巨人》：战锤巨人女巨人兽之巨人铠之巨人进击的巨人车力巨人颚之巨人同样很喜欢《丁丁历险记》里面的交通工具：《神秘的流星》《红色拉克姆的宝藏》《月球探险》《黑金之国》还有不用说的马里奥：