EP015｜用「uber」模式翻轉表演藝術生態圈！打造跨國媒合平台！ ft.SGL平台創辦人 萊恩Lyon

當「Uber模式」殺進表演藝術圈？SGL創辦人Lion拆解平台經濟的「去中介化」獲利法則與破局思維！ 📝 單集簡介： 你是在「創業」，還是只是在為你的大客戶「打雜」？ 本集《老絲商業圈》為各位老闆請到了一位狠角色——SGL 全球表演藝術工作者媒合平台創辦人 萊恩。他從月入微薄的底層舞者起家，到開辦公關公司，最終看透傳統產業「資訊不對稱」的病灶，耗時多年打造出亞洲第一款專注於表演藝術的跨國媒合平台！ 這不僅是一場從 0 到 1 的創業血淚史，更是一堂含金量極高的「商業模式解剖課」。萊恩將在節目中大方公開，他是如何借鑑 Uber 模式，把原本需要 5-7 天的溝通成本壓縮到「3秒鐘」？又是如何透過神級的「分潤機制」，把原本會抗拒他的競爭對手（傳統經紀人），通通變成幫他賺錢的合夥人？ 如果你正苦惱於公司利潤太薄、被大客戶綁架，或是想在傳統產業中尋找數位轉型的破口，這集節目將帶給你「大破大立」的震撼啟發！ -------------------------------------------------- 【本集重點】 跳脫勞力密集的陷阱：為什麼一位跳了 20 幾年的資深舞者，會在 28 歲那年意識到職涯的天花板，決心跨界創業？ 平台經濟的痛點狙擊：萊恩如何看破演藝圈「經紀人（Broker）賺取資訊落差」的生態，並找出真正的產業痛點——「極高的隱形溝通成本」？ 非標準化服務的定價邏輯：為什麼別人燒了 3000 萬做演藝媒合 APP 會失敗？SGL 平台為何堅持「不強制標價」，而是保留議價空間與引入第三方支付保障？ 顛覆常規的「收編」策略：做平台最怕得罪既有利益者，SGL 如何首創「特約經紀人加盟制」，將原本的對手變成利益共享的夥伴？ 避開創業死亡陷阱：萊恩親自分享他走過的「創業三大迷思」——大案子沒利潤、被大客戶綁架失去初衷、什麼都賣變成沒有核心價值的雜貨店。 【精彩亮點】 🔥 10年磨一劍的覺醒：「如果把舞蹈拿掉，我的人生還剩下什麼？」一個直擊靈魂的提問，逼出一個跨國平台 CEO！ 🔥 效率革命：過去找 10 個 170 公分的舞者要打幾十通電話、花 5 到 7 天，現在透過數據庫只要「3秒鐘」自動產出名單！ 🔥 看穿大客戶的毒藥糖衣：以為接到大案子就穩了？揭開大案子背後隱藏的「巨大溝通與人力成本」，打破「案子越大淨利越高」的迷思。 🔥 最高級的商戰是「利益共享」：不把中間商幹掉，而是釋出全球限量 600 個「特約經紀人」名額，讓同行把手上的表演者導流進平台，終身綁定抽成賺取被動收入！ 🔥 核心哲學 "Be Rules"（打破規則）：你不主動打破舊規則，市場就會用新規則淘汰你。創業就是一場大型的修煉道場，只有活著才是勝利！ 【來賓介紹】 Lyon 萊恩 (陳駿憲) SGL 全球表演藝術工作者媒合平台 (Stage League) 創辦人。 擁有超過 20 年資歷的職業舞者，曾為國內多場大型選秀節目與演唱會御用舞者。 曾創立宏騰國際娛樂行銷有限公司（活動公關公司），深諳傳統活動企劃與經紀產業的痛點與生態。 深受 2013 年 Uber 進軍台灣的啟發，決心將「去中心化」與「共享經濟」導入傳統演藝圈，立志打造亞洲第一個專屬表演藝術工作者的跨國媒合平台。 【適合誰聽】 企業主與創業老闆：想要優化公司商業模式、尋找更高毛利的獲利引擎、或是正計畫將傳統服務「數位轉型」的老闆。 平台創業者：正在設計平台機制，苦惱於如何度過「冷啟動期」以及如何訂定「雙邊市場抽成與分潤機制」的創辦人。 接案型公司/整合行銷/公關業：深陷於「比價地獄」與「無效溝通」，想知道如何擺脫勞力密集、建立護城河的從業人員。 自雇者與藝術工作者：想了解未來接案趨勢、提升自身商業價值，不願再被中間商層層剝削的專業工作者。 --------------------------------- 【老絲介紹】 成功從來不是一蹴可幾，而是無數個堅持累積出來的結果。 深耕商業教育七年，我主持過千場課程、輔導超過十萬名學員。 我見證了無數企業透過短影音實現營收增長。 然而，商業模式可以複製，創業者的心路歷程卻無法被輕易看透。 所謂的『成功企業家』，背後往往背負著常人難以想像的壓力與決策煎熬。 因此，我發起《老絲商業圈》，專訪企業主最赤裸的創業歷程， 我們不聊雞湯，只給心法。 讓你藉由前人的經驗，在創業路上少走彎路，精準避坑！ 👉🏻加入老絲商業圈line社群，即時掌握第一手資訊和各項優惠！ https://reurl.cc/3bqlgR 👉🏻老絲的各大社群平台 https://linktr.ee/aliceleezi 如果您喜歡這檔節目，別忘了訂閱追蹤＋轉分享給您身邊可能也會喜歡和需要的老闆🩵💛❤️‍🔥 -- Hosting provided by SoundOn