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EP022|從洗碗工到500大餐飲幕後推手,八萬塊創業到開八間公司!ft.人人品牌行銷執行長 丹總Dan episode artwork

EPISODE · Jun 21, 2026 · 33 MIN

EP022|從洗碗工到500大餐飲幕後推手,八萬塊創業到開八間公司!ft.人人品牌行銷執行長 丹總Dan

from 老絲商業圈 · host 老絲ALICE

用「情懷」來創業,是燒錢最快的捷徑💸 創業從來不是靠「憑感覺」,沒有數據支撐的夢想,市場的現實絕對會給你最痛的教訓! 本集《老絲商業圈》邀請到全台超過 500 個餐飲品牌的幕後推手——「人人品牌行銷」執行長丹總。在訪談中,他用一句話直接擊中無數創業者的靈魂盲區:「你到底是對咖啡有夢想,還是你其實是想賺錢?」 如果你想賺錢,為什麼非得在競爭最慘烈的紅海裡廝殺?如果你不懂精算成本,憑什麼覺得開店就會獲利? 丹總從 15 歲在餐飲業洗碗起家,26 歲那年拿著僅存的 8 萬塊微薄薪水創業。從發不出薪水、拉下臉到處跟 11 個人借錢周轉的生死困境,一路拚到現在的事業版圖。他憑藉的絕對不只是單純的「瞎努力」,而是極度理性的商業模式拆解、精準的痛點打擊,以及深不可測的平台生態系邏輯。 身為專注商業教育的主持人,這場深度對話讓我深刻體會到,頂尖創業者能殺出重圍的 3 大底層邏輯: 🔥 1. 商業模式的降維打擊:用「逆向工程」把算盤打在開店前 很多新手老闆頭洗下去了才發現根本不賺錢。但在丹總的顧問陪跑模式裡,是先幫你用「逆向工程」拆解獲利模型——先把租金、人力、食材扣除,精算出這門生意到底能不能賺錢。如果咖啡店利潤太薄,改賣麻辣串或港點是不是更有機會?算出會賺錢的模型,才進入品牌定位與空間設計。這才叫有數據做底氣! 🔥 2. 有捨才有得的破局決策:敢於捨棄,才能建立絕對「指名度」 創業初期為了活下去,丹總連汽車品牌、航空公司的案子都接。但為了真正深入解決餐飲業的痛點,他做了一個極具魄力的決定:一口氣砍掉三分之一的非餐飲業營收,100% All in 餐飲業! 這個「斷尾求生」的決策,讓他成功打下市場上絕對的指名度。 🔥 3. 平台經濟的護城河:從「單打獨鬥」到「大數據打群架」 傳統顧問一年頂多接幾個案子,但丹總玩的是「平台生態系」。他把餐飲業需要的環節做到極致深:除了空間工程、網紅行銷,甚至開發了「總部聯合採購系統」解決連鎖大缺工痛點。現在更直接成立「創投公司」,親自注資將潛力品牌從 0 快速推向 20 家分店。這就是掌握龐大數據後,別人無法跨越的資源護城河! 💡 主持人的真心話: 訪談到最後,我發現我和丹總骨子裡是同一種人。我們都在十幾歲的年紀就出來闖蕩江湖,吞過委屈、吃過大苦,所以特別懂創業者那種「孤立無援」的窒息感。商業的本質其實是「利他」。如同我創立這檔節目,就是希望把這些頂尖企業家踩過的坑,轉化成你的避坑指南,幫助所有老闆們至少少走三年的彎路。 創業本就是一條九死一生的修行,但你絕對不需要孤軍奮戰。 如果你也不甘於現狀、想用強大的商業思維改寫市場遊戲規則,立刻收聽這集節目,並追蹤關注 #老絲商業圈 !讓我們一起在商業圈裡升級打怪,為你的事業開外掛!🔥 ------------------------- 【來賓介紹】 丹總|人人品牌行銷(PEOPLE OWN PEOPLE BRANDING LTD.)執行長 15歲從餐飲業洗碗工起家,26歲創立人人品牌行銷。 歷經十年深耕,帶領團隊成為台灣專攻餐飲業的頂尖顧問公司,累積輔導超過500個餐飲品牌。 公司服務項目涵蓋:開店規劃、品牌定位、空間設計、行銷企劃、加盟規劃與營運顧問。 近年更將版圖擴展至總部聯合採購系統開發與餐飲創投,致力於用大數據與平台資源解決餐飲業的痛點,幫助創業者少走彎路。 官網 https://people-own-people.com/ 官方line@ https://line.me/R/ti/p/@pal1707l ------------------------- 👉🏻加入老絲商業圈line社群,即時掌握第一手節目資訊,和其他老闆們交流! https://reurl.cc/3bqlgR 👉🏻老絲的各大社群平台 https://linktr.ee/aliceleezi 如果您喜歡這檔節目,別忘了訂閱追蹤+轉分享給您身邊可能也會喜歡和需要的老闆🩵💛❤️‍🔥 -- Hosting provided by SoundOn

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Jun 21, 2026

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This episode was published on June 21, 2026.

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