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EP023|用《了凡四訓》《孫子兵法》看企業經營管理!ft.瑞麒心覺學苑創辦人 陳嵩洋Eric episode artwork

EPISODE · Jun 21, 2026 · 35 MIN

EP023|用《了凡四訓》《孫子兵法》看企業經營管理!ft.瑞麒心覺學苑創辦人 陳嵩洋Eric

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企業經營必須做到「道術合一」。如果一個企業主只修心法(道)而沒有商業技術(術),賺不到錢也容易在市場上挨打;反之,若只有技術而沒有心法,即便賺了錢也往往守不住。 一、 企業的「道」:從《了凡四訓》重塑企業體質 很多人以為命運是定數,但《了凡四訓》打破了這個迷思,教導我們「我命由我不由天」。Eric 將這本明朝家書的四個章節,完美轉化為現代企業管理的底層邏輯: 立命之學(確立企業願景):企業主必須先相信自己正在做的事情是正確的,且能夠改變社會現狀,從這裡刻畫出企業的願景與前進方向。 改過之法(保持市場彈性):企業不可能永遠都在做對的事,領導者必須放下「我永遠是對的」的執念,傾聽市場聲音並願意隨時調整,企業才不會跌倒。 積善之方(落實企業社會責任):企業應對社會給出愛與善意,但 Eric 特別提醒**「因果」**的重要性。真正的善必須符合天道,如果盲目用金錢資助而剝奪了對方(如員工或親友)努力的機會,反而是做錯事。 謙德之效(守成與領導力):保持謙虛與柔軟。Eric 分享自身經驗,當領導者願意收起嚴厲、展現謙遜時,反而能發揮更大的影響力,讓更多人願意追隨,這也是企業主守住財富與福報的關鍵。 二、 企業的「術」:用《孫子兵法》提升商戰實力 商場如戰場,如果只懂《了凡四訓》卻沒有商業技巧,在競爭激烈的市場上「了不起就是很能被挨打」。 謀劃與策略:《孫子兵法》補足了企業在「術」的欠缺。Eric 將兵書中的「用人」、「用計」轉化為現代企業的人才管理、市場謀劃與銷售學。 由「道」生「術」:瑞麒心覺學苑不單單只教商業技巧,而是引導企業主在擁有穩定的「道心」後,從底層心法長出對應的商業策略,這樣的結合才能產生真正的殺傷力與致勝關鍵。 三、 經營管理的隱藏盲點與解方 除了兩大經典的結合,Eric 在輔導企業主時還點出了幾個關鍵的實戰建議: 業績卡關,先修復「原生家庭」:很多企業主面臨業績大起大落的瓶頸,其實源自於個人原生家庭的創傷(如與父母關係不佳)。Eric 推廣**「三道愛」(道謝、道歉、道愛)**,鼓勵學員先將人際關係的根源理順,當內在的結解開了,企業經營自然能突破盲點。 心不穩時,千萬別碰「金融工具」:Eric 以自身財務規劃師的經驗警告,當企業主的「心不穩」時,為了追求微薄獲利或抱持賭博心態去操作金融工具,很容易踩坑並遭到反噬,甚至毀掉企業口碑。 找回「心如止水」的領導力:現代人常被目標追著跑而忘記當下。Eric 送給企業主一句話:「今日種種譬如今日生,活在當下。」。面對充滿變數的市場環境,領導者唯有將心靜下來、保持誠信與感恩,才能帶領團隊在危機中「浴火鳳凰」,而非化為灰燼。 【來賓介紹】 Eric(瑞麒心覺學苑 創辦人) 經歷:過去擁有近10年科技業背景,曾外派大陸管理超過300人的工廠。約在4年前投身教育產業,並於2年半前創辦「瑞麒心覺學苑」,目前已累積超過500位學員。 核心專長:主打「從心出發,學習改變命運」,將東方哲學《了凡四訓》、《孫子兵法》轉化為可落地的商業思維。 服務領域:專注於人際關係溝通、企業培訓(打造高效團隊)、以及經營顧問服務,透過課程與「三個月陪跑機制」深度協助企業主突破經營與心靈瓶頸 官網 https://heartyrich.com.tw/ 官方line@ https://line.me/R/ti/p/@055dvhjv 👉🏻加入老絲商業圈line社群,即時掌握第一手節目資訊,和其他老闆們交流! https://reurl.cc/3bqlgR 👉🏻老絲的各大社群平台 https://linktr.ee/aliceleezi 如果您喜歡這檔節目,別忘了訂閱追蹤+轉分享給您身邊可能也會喜歡和需要的老闆🩵💛❤️‍🔥 -- Hosting provided by SoundOn

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