EPISODE · Aug 25, 2025 · 35 MIN
EP10 「我跨行投入保養品五年，燒掉五千萬！這次失敗教會我的事」
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在這集《經營者的勝利學》中，我想跟大家分享一段我創業以來最慘痛的經驗。大約在十五年前，我跨出本業，投入保養品產業。五年下來，燒掉了將近五千萬，最後以失敗收場。這段經歷讓我深刻明白：隔行如隔山，沒有足夠的人才與經驗時，千萬不要輕易跨行。當初，我一心想把事情做到最好，不惜選用最好的代工廠、最貴的瓶器、最大的行銷預算。但我忽略了幾個關鍵：1. 我並不懂這個產業，缺乏專業研發與行銷人才。2. 新品牌要打進百貨與通路，定位與定價全都錯誤。3. 國際市場更是困難重重——文化、法規、消費習慣都無法短期突破。4. 最終，財務失衡、團隊士氣受創，我不得不裁撤十五名員工。雖然這是一場失敗，但也讓我學到幾個重要的教訓：1. 脫離本業，擴張必須遵循「同心圓」原則。2. 關鍵人才沒到位，就不要啟動。3. 財務必須量力而為，不能抱著豪賭心態。4.實體商品經營難度遠高於虛擬服務，庫存、保存與銷售壓力巨大。今天回頭看，那五千萬就是我交的學費。雖然心痛，但也讓我在後來經營本業時更加謹慎與專注。同時，我把 25 年來企業經營的經驗，完整濃縮在『 戰國策戰勝學院 』的課程裡，沒有空談理論，只有能立即落地的實戰方法。如果你正在用人、管理、企業經營上遇到瓶頸，👉【戰國策戰勝學院】提供您量身打造的課程及顧問服務更多資訊請至：www.mo.com.tw ｜LINE 諮詢請洽：@119m歡迎來信與我們聯繫Support the show《戰國策戰勝學院》官方網站 : https://www.mo.com.tw
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在這集《經營者的勝利學》中，我想跟大家分享一段我創業以來最慘痛的經驗。 大約在十五年前，我跨出本業，投入保養品產業。五年下來，燒掉了將近五千萬， 最後以失敗收場。這段經歷讓我深刻明白：隔行如隔山，沒有足夠的人才與經驗時，千萬不要輕易跨行。 當初，我一心想把事情做到最好，不惜選用最好的代工廠、最貴的瓶器、最大的行銷預算。但我忽略了幾個關鍵： 1. 我並不懂這個產業，缺乏專業研發與行銷人才。 2. 新品牌要打進百貨與通路，定位與定價全都錯誤。 3. 國際市場更是困難重重——文化、法規、消費習慣都無法短期突破。 4. 最終，財務失衡、團隊士氣受創，我不得不裁撤十五名員工。 雖然這是一場失敗，但也讓我學到幾個重要的教訓： 1. 脫離本業，擴張必須遵循「同心圓」原則。 2. 關鍵人才沒到位，就不要啟動。 3. 財務必須量力而為，不能抱著豪賭心態。 4.實體商品經營難度遠高於虛擬服務，庫存、保存與銷售壓力巨大。 今天回頭看，那五千萬就是我交的學費。雖然心痛，但也讓我在後來經營本業時更加謹慎與專注。 同時，我把 25 年來企業經營的經驗，完整濃縮在『 戰國...
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