EP103 |【換位視角】不是只有強勢的人才能當主管: 破解領導者的四大迷思 ft. Sara × 阿桂

在人才評估與升遷討論中，能力從來都很重要。但能力，往往只是基本門檻。當組織決定提拔一個人時，看的不只是「這個人能不能把事情做好？」而是：「這個人能不能承擔更大的責任？」「能不能帶領更多人一起把事情做好？」「遇到沒有標準答案的問題時，能不能找到方向？」「面對跨部門衝突與資源不足時，能不能做出判斷與取捨？」這些問題，才是真正決定一個人能否持續往上發展的關鍵。這集《換位視角》，阿桂與 Sara 教練從主管與經營者的視角出發，聊聊那些組織在評估人才時真正關注的能力。也會解析有著不同優勢的人，如何發展出完全不同、卻同樣成功的領導風格。 如果你是主管，正在思考如何辨識潛力人才；如果你是企業經營者，正在尋找下一位值得培養的接班人；又或者你正處於職涯轉折點，希望突破專業工作者的天花板，這集都值得你聽聽。👤 Sara 蔡佩靜｜《人生戰略方程式》Podcast 主理人高階領導 X 頂尖企業優勢教練擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。🔹 愛賦真粹創辦人🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展 6 年以上🔹 《人生戰略方程式》作者與 Podcast 主理人🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任 J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理❇️FB 粉專：https://www.facebook.com/saratsai.lifecoach/❇️IG：https://www.instagram.com/saratsai.lifecoach/❇️Podcast：https://open.firstory.me/user/saratsai/platforms👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。近年持續協助企業梳理組織與行銷問題，陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。如果你喜歡這集節目，歡迎追蹤、訂閱《貴人學》，也可以到 Apple Podcast 留下五星評價與留言，告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clzzfnqfj095p01utewci39gb/comments。🎧 也可以在 YouTube 收聽完整節目：https://youtube.com/@guirenxue📮 貴人信箱[email protected]📘 答關桂人生活筆記https://www.facebook.com/KueiNote/ Powered by Firstory Hosting