EP109 ขั้นตอนการสัมภาษณ์ ถามยังไงถึงจะคัดคนได้จริง | WHO หนังสือสอนการรับคนเข้าทำงานที่ดีที่สุดในโลก | Changemaker Library

EP109 ขั้นตอนการสัมภาษณ์ ถามยังไงถึงจะคัดคนได้จริง | WHO หนังสือสอนการรับคนเข้าทำงานที่ดีที่สุดในโลก | Changemaker Libraryเคยไหมที่สัมภาษณ์ใครบางคนแล้วคิดว่า "ใช่เลย" แต่พอมาร่วมงานจริงกลับ "ไม่ไหว"? ปัญหาอาจอยู่ที่ "วิธีสัมภาษณ์" ของคุณ... ที่มันแทบจะเป็น "การสุ่มกาชา" อยู่หรือเปล่า?ยินดีต้อนรับสู่ EP109 ของ Changemaker Library ครับ! วันนี้ ภู-ดาว จะมาเจาะลึกบทที่ 4 "SELECT" (การคัดเลือก) จากหนังสือที่ "ต้องอ่าน" อย่าง "Who: The A Method for Hiring"เราจะมาลุย 4 ขั้นตอนการสัมภาษณ์ที่ออกแบบมาเพื่อ "ขุดหาข้อเท็จจริง" (Facts) ไม่ใช่แค่ฟังคำพูดสวยหรู เพื่อให้คุณได้ "A Player" (คนเก่งตัวจริง) มาร่วมทีมให้ได้ 90%ในคลิปนี้ คุณจะได้เรียนรู้:✅ Screening Interview (ตะแกรงร่อน)4 คำถามทองคำที่ต้องถามใน 30 นาที (ทางโทรศัพท์) เพื่อ "คัด" B และ C Player ออกไปให้เร็วที่สุดวิธีถาม "เป้าหมายอาชีพ" (Career Goals) ยังไงให้ "คนโกหก" หรือ "คนดัง" (ที่ท่องเว็บมาตอบ) ไปต่อไม่เป็น?ไม้ตาย "ยาฉีดความจริง" (Truth Serum): เทคนิคการถาม "จุดอ่อน" และ "คะแนนจากเจ้านาย" ที่ทำให้คนต้องพูดความจริงจะทำยังไงเมื่อเจอ "เด็กจบใหม่" ที่ไม่มีเจ้านาย? หรือเจอ "คนถ่อมตัว" ที่ให้คะแนนตัวเองน้อย?(คำถามคาใจ) ถ้าต้องรับ 500 คนพร้อมกัน (เช่น สส.) จะ "สกรีน" ยังไง? ทำไม "ระบบ" ที่ดีถึงสำคัญกว่า "คนโกง"? และทำไมปัญหา "คนสมัครเยอะ" ถึงแปลว่า "การหาคน" (Source) ของคุณล้มเหลว?เทคนิค "ตีฆ้อง" (Hit the Gong Fast) ทำไมถึงต้องรีบวางสาย✅ The Who Interview (สัมภาษณ์ย้อนรอยชีวิต)ด่านที่ "สำคัญที่สุด" (3-5 ชั่วโมง!) ที่ต้อง "ย้อนรอย" ตั้งแต่งานแรก5 คำถามย้อนรอยที่ต้องถาม "ทุกงาน" ที่เขาทำมา (จ้างไปทำอะไร? ผลงาน? จุดแย่? ทำงานกับใคร? ทำไมถึงออก?)เรื่องเล่าในตำนาน "ตบหน้า 3 ล้านเหรียญ" ($3 Million Slap) มันเกิดขึ้นได้ยังไง?5 เทคนิคขั้นเทพ: "ศิลปะการขัดจังหวะ" (อย่างสุภาพ), "3 P's" (Previous, Plan, Peers) ใช้วัดผลงานยังไง?, "Push vs. Pull" (กฎ 20% ที่ห้ามจ้างเด็ดขาด!), และการสังเกต "ป้ายหยุด" (Stop Signs)✅ Focused & Reference Interview (เช็ค & ตรวจสอบ)ด่าน "ซูม" ที่ให้ทีมงานช่วยเช็ค (Focused Interview)ด่านสุดท้ายที่ "ห้ามข้ามเด็ดขาด" (Reference Interview): ทำไมต้องโทรเช็คถึง 7 คน? และจะทำยังไงให้เค้ายอมพูด "ความจริง"?วิธี "ฟังโค้ดลับ": "คำชมจางๆ คือคำด่าที่แรงที่สุด" (Faint praise is damning praise) มันเป็นยังไง?✅ The Decision (การตัดสินใจ)"เป้า Skill-Will" คืออะไร? (Skill = ทำได้, Will = อยากทำ)"ธงแดง" (Red Flags) แบบไหนที่ต้องหนีไปทันที (เช่น "ก็ผมนิสัยแบบนี้"!)นิทาน "กบ 5 ตัวบนขอนไม้" ที่บอกว่าทำไม "การตัดสินใจ" ยังไม่ใช่ "ตอนจบ"(โบนัส) เราจะ "ปฏิเสธ" A Player คนอื่นยังไง... ไม่ให้ "เขา" เสียเซล์ฟ (เสียความมั่นใจ)? (เฉลย: มันอยู่ในบท "SELL"!)ถ้าคุณคือ "ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง" (Changemaker) ที่อยากสร้างทีม A Player หรือเป็นคนทำงานที่อยากรู้ว่าบริษัทเก่งๆ เค้า "เลือก" คนยังไง... ห้ามพลาดคลิปนี้!🎧 ติดตาม Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ได้ในทุกช่องทาง อย่าลืมกด Subscribe และกดกระดิ่งแจ้งเตือน 🔔 เพื่อที่คุณจะไม่พลาดเครื่องมือดีๆ ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จครับ#ChangemakerLibrary #WhoTheAMethodForHiring #การจ้างงาน #สัมภาษณ์งาน #การบริหารคน #APlayer #พัฒนาองค์กร #HR #ภาวะผู้นำ #พอดแคสต์ #บริหารทีม #สัมภาษณ์ #เทคนิคสัมภาษณ์งาน #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม