EP114台灣職場三大問題_1.老闆還沒學會的事_接班、授權

這一次我們要探討關於台灣職場的三大問題，這一集先講有關接班與授權的問題，準確的說是中小企業沒有做好接班與授權的準備。在後面還有兩集會繼續探討我們所看到的三大隱憂。根據2023年中小企業白皮書，台灣企業主的平均年齡來到67歲；在資誠2019年所作的台灣家族企業傳承調研報告中，也提到公司掌權者60歲以上佔45%、只有10%完成二代交棒。面對這樣的數字，非常的直觀，就是台灣的中小企業，並沒有做好傳承工作，也可以說是沒有做好永續經營的規劃。 我們可以思考為何第一代創業老闆們不願意交班，原因不外乎: 1.對自己、接棒人的不信任、2. 怕自己退休會無聊、3.沒看清或者說沒有看見未來的不可知。第一代的老闆對於自己隻手打拼出來的天下，不願意將自己打拼出來的江山給接班人，尤其許多是希望未來交棒給自家小孩，其實這就是一種不信任的思維。同時，第一代創業家會擔心勤勤懇懇的自己，退休後不知道自己要做什麼? 因為從年輕到老，一路為公司打拼，沒幫自己規畫過興趣、退休後的生活等。最可怕的是，面對變化快速的AI時代，還在用過去幾十年成功的思考方式、商業模式，來維持公司的運營，沒有勇氣做新嘗試。 其實，在公司還有營運資金時，更應該做接班的規劃，導入新商模，就算嘗試的新產品、新銷售方式不成功，至少公司的營運不會出現問題，千萬不要等到公司已經不賺錢了，沒有嘗試的預算，才想幫公司轉型，那就很難轉身。很懇切地希望一代創業家們能夠面對現實，認清市場變化快速，可以退居幕後當顧問，把真正的公司經營權交給新一代人才經營，公司才能永續經營下去，祝福台灣的中小企業家們。 -- Hosting provided by SoundOn