Ep12.讀書會｜《the making of a manager》Ch3. 你讓團隊信任 員工相信你嗎？「互評會議」三點打造成人人都敢說話的職場環境!

:: 只有部屬相信團隊、相信主管，才會願意對組織負責，並創造出正向的行動成果。假如對方不信任你，則會做出不符合你期待的行為，自然無法帶來好的結果。 :: 互評會議如何幫助團隊與工作,提出問題,疑慮,建議.打造倡談的信任環境 (前提: 誠實, 富有創意, 深具合作精神) :: 台灣NG版實例-走鐘變成批鬥大會, 批評, 質疑, 敵意, 過往實際經驗分享 (不只一家企業有這種文化) :: 當部屬清楚主管的行為模式，知道「你是真心想解決問題，他就會跟你說。」 ＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。 ★ 本集私語：您覺得本節目episode的時間是否太長呢? ★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》 （暫譯：優秀管理者的後天養成之路） ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH 作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。 ★ 本集重點摘錄: (00:02:08) Chapter 3. Leading a small team_本章介紹 (00:04:00) 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神；去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。如何不走鐘變成批鬥大會 (00:09:13) 實際經驗分享 (00:10:13) 管理小團隊的訣竅 2點心法 Julie管理定義: 管理者的工作是經由影響「目標」、「人」、「流程」，讓一群人合作時能達到更佳結果 。 (00:11:50) 下集預告: 如何讓員工拿出好表現? 如何避免被部屬蒙在鼓裡 ，做到三件事你就自然成功了 ★ 重點回聽：四種成為主管路線的類型：學徒型、先鋒型、New boss型、Successor接班者型，複習請聽Ep05 從3:50”開始，學徒型主管從5:00"開始 @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MB3｜Himalaya ... @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱｜ https://lihi1.cc/H9Zqo @活動: 一日之星｜讀書會群組｜報名當來賓｜播客串門子 @ 歡迎分享 1. 你為何會當上主管? 2. 你是幾歲當上主管? 3. 留下一句主管真心話 ★ 本集快問快答： 你有哪些小撇步tips是有效建立跟團隊的信任度呢? 以上都來這網址 https://lihi1.cc/tZCUD @合作來信交流: [email protected] ::上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學 https://lihi1.cc/13e8e (分享給你沒在聽podcast的親友) Powered by Firstory Hosting