EP124 feat. USPACE 共同創辦人王佑哲(Eugene)|AI 時代的護城河迷思:當優勢只能撐三個月,企業該如何自處? episode artwork

EPISODE · May 8, 2026 · 30 MIN

EP124 feat. USPACE 共同創辦人王佑哲(Eugene)|AI 時代的護城河迷思:當優勢只能撐三個月,企業該如何自處?

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《2026.5.8 用說的法律兵工廠:EP124 feat. USPACE 共同創辦人王佑哲(Eugene)|AI 時代的護城河迷思:當優勢只能撐三個月,企業該如何自處?》 坦白說,我自己對於 AI 的使用,這一年走過了一個完整的循環:從 vibe-coding 的興奮(沒錯,就是大家常說的「這個月第一百個用 AI 寫記帳 App 的那種人」),到 FOMO 焦慮,再到倦怠。在 AI agent 已經成為日常工具的今天,這樣的心態起伏要怎麼跨越?我們又該怎麼自處? 這集邀請到 USPACE 共同創辦人王佑哲(Eugene)。相信新創與投資業界的各位對他都不陌生:他是連續創業家,Inside、貝殼放大、USPACE 三家公司的共同創辦人,也是台大 EiMBA 業師。以《積極的迷惘人》為題演講超過百場,至今仍持續在分享前瞻議題的觀點,特別是近期他很關注 AI 對各產業的衝擊。這次能邀請到他坐下來聊,著實難得。 在 AI 這場變革面前,我們都還在摸索,沒有人有標準答案。相較之下,「定義問題」這件事反而變得更重要。我們這次就從最具體的個人視角(AI 是否真的會衝擊到人才職缺、中間的過渡期有多久),延伸到企業,再到整個產業的角度,聊了幾個有意思的議題: 1.「晚鳥優勢」是真的嗎?企業導入 AI 的早晚,到底差在哪? 2.當 no-code 讓客製化變便宜,SaaS 的「功能護城河」是不是正在崩塌? 3.怎麼打造一家 AI native 公司? 4.企業導入 AI 的關鍵,不在工具,反而在「流程」與「節點」 5.真正卡住 AI 導入的,可能不是技術,是人與辦公室政治? 6.AI 對職場角色的影響:當界線逐漸模糊,我們要具備什麼能力? 7.訓練 AI 其實和帶新人很像:透過標準與邊界,把解決問題的掙扎過程效率化 8.AI 能給你常識和答案,但給不了你「品味」(taste) 因為這次內容實在太豐富,我嘗試把整段訪談分成上、下兩集。Eugene 在下集還會把軸線延伸到「人才職位的轉變」、「超級個體與台灣業界之間的獵鹿賽局」,以及企業要怎麼建立自己獨有的 SOP 與標準:這在 AI 時代,反而是最值得重新審視的資產。這些都是他最近很關注的議題,也敬請各位朋友期待下集。 最後,用 Eugene 那句很貼切我們現狀的 slogan 做個呼應:「愈是迷惘,愈要積極的行動」。 AI 時代的下一步會怎麼走,要預測並不容易、也不實際。這集我們嘗試分享觀點,而非答案。請大家用開放的心態一起來收聽。 💡 本集重點(上集) 🔸 護城河的真實意義:如果你的優勢只比對手早三個月導入 AI,這個優勢還能叫「護城河」嗎? 🔸 SaaS 的結構性挑戰:當 AI 讓客製化變便宜,只靠功能堆疊的軟體公司,下一步要怎麼走? 🔸 轉型的人性面:員工抗拒被「反蒸餾」、研發單位排斥 SOP——AI 導入卡住的,真的只是技術問題嗎? 🔸 清單革命的啟示:像機師與外科醫師那樣,先找出公司「不能錯」的關鍵節點,或許比急著導入工具更重要。 🔸 AI 時代的資產重估:當 AI 吞噬了「常識」,企業獨有的 SOP 與標準,會不會反而才是真正值得守護的資產? ⏱️ 本集時間軸 ✅ 01:24 愈迷惘愈要積極:Eugene 談 AI 時代的企業競合與人才轉變 ✅ 02:45 保持開放、不焦慮:AI 的重點不在答案,而是大家一起摸索 ✅ 04:43 提早導入有優勢嗎?護城河若只能撐三個月,根本算不上護城河 ✅ 05:58 工作會質變、但不會直接消失:放射師沒被取代,AI 重塑產業也會創造新職缺 ✅ 06:26 SaaS 解構危機:AI 讓客製化變簡單,功能護城河正在崩塌 ✅ 08:54 企業主的 AI 焦慮:怕對手降本增效,自己卻不知道第一步在哪 ✅ 10:55 企業像層層救火隊:缺標準流程與判斷基準,AI 進來也沒用 ✅ 11:34 真正的阻礙是辦公室政治:員工抗拒被「反蒸餾」,卡的是人性 ✅ 13:35 研發單位的 SOP 阻抗:和營業秘密管理一樣,專家抗拒被管控 ✅ 14:52 清單革命的啟示:像機師與外科醫師,找出不能錯的關鍵節點 ✅ 15:05 轉型成敗看主事者決心:員工終將被「蒸餾」,由上而下梳理是關鍵 ✅ 17:46 訓練 AI 等於帶新人:給定邊界,把解題的掙扎過程極致效率化 ✅ 20:00 AI 的自我修正力:透過反思與對標,把試錯週期壓到最短 ✅ 22:36 拒絕開放式指令:給具體標準,建立不斷嘗試直到達標的閉環 ✅ 25:07 防範生產力陷阱:AI 吞噬的是常識,SOP 與標準才是資產 ✅ 27:07 軟體工廠時代:流程成型後,人類的價值轉向監控與評估產出 ✅ 30:01 小結 下集 Eugene 還會把軸線延伸到「超級個體」與台灣業界的獵鹿賽局,記得鎖定。我是 Max 律師,我們下集再見。 💡這集乾貨滿滿,希望內容對您們有幫助,對於公司、股權、勞資及投資案件有任何需求都可以聯繫我,謝謝,也歡迎分享本節目,您的支持是我的動力,我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我:https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line:https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中:https://reurl.cc/rvlyON -- Hosting provided by SoundOn

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