EP14｜55年三代传承，5年把生意翻倍至 RM1.5 billion ft. Pierre Pang

🔔欢迎收听《00后与CEO的深度访谈》 本集, 我们邀请到一位“接下马来西亚国民品牌，并带领企业走向百年愿景的企三代 CEO” —— Mamee Group CEO，Pierre Pang 你可能从小吃过 Mamee、Mister Potato 和 Corntoz，但你不一定知道，Mamee 一开始并不是靠零食成功。 它曾经从方便面起家，经历市场不接受、产品被退货，后来因为一个意外观察，才转型做出 Mamee Monster。 从 1971 年到今天，Mamee 走过 55 年、进入 80 多个市场。而在 Pierre Pang 接手后，5 年内把营收从 RM780 million 翻倍至 RM1.5 billion。 这一集，我们聊的不只是一个国民品牌的成长，而是第三代 CEO 如何接住过去，再把 Mamee 带去下一个时代。 🤝 本集特别感谢 CelcomDigi Business 联合播出。Link for AI Intelligent ： https://cd.link/CCC_IntelligentWarehouse 📌 记得订阅 @CEOCircleClub和我们一起听见更多 CEO 背后真实的选择、挑战与突破。 #CEOCircleClub #Mamee #PierrePang #CEO访谈 #创业故事 #马来西亚企业 #家族企业 #接班人 #百年企业 #MisterPotato #DigitalTransformation #AI转型 #企业传承 ✨精选主题：Mamee成长故事、第三代接班、百年企业、AI转型、家族企业传承✨ Chapter： 00:00 精彩预告 01:08 简介 01:43 Mamee的诞生 04:15 如何说服市场接受新产品 05:20 Mamee的规模与成长 07:49 角色与职责 11:30 百年企业的愿景 14:09 Mamee的投资标准 15:06 如何让企业做得长久 18:02 国际化发展中最错的决定 19:03 国际局势动荡带来的影响 20:12 有效节约成本的举措 21:19 企业的核心与发展 27:55 营销的长期价值 30:38 AI 对员工跟公司的改变 33:19 CelcomDigi AI Warehouse Intelligence 34:21 作为领导者最大的决定 36:07 传统行业要怎么跟上时代 36:58 作为接班人遇到最大的挑战 38:34 印象最深刻的错误 39:43 为什么毕业后选择先踏入广告公司？ 41:12 接班人初入公司的压力 42:21 成长在商业家庭是好事吗？ 43:24 对下一代的期许 44:25 家族与企业之间的平衡 45:47 接任CEO时的感想 46:48 爷爷的教诲 48:29 做出的牺牲是否值得 50:18 会跟20岁的自己说什么 50:38 接班人如何服众 52:01 给接班人的提示 53:10 给企二代的建议 53:58 送给观众一句话 订阅追踪我们！ 📣 订阅频道以收看更多精彩内容： 🎙️ IG: / ceocircleclub 🎙️ XHS: https://www.xiaohongshu.com/user/prof... 📬 商业合作：[email protected] ➡️我们将会在这里制作出更多创业故事！ 我们会邀请来自不同领域的企业家，带你了解他们最真实的创业故事。以年轻人的视角，帮你们提问，深入聊聊这些老板一路上的挑战、转折和突破点。 「企划 : CEOCircleClub」「摄影制作 : CEOCircleClub」