EP15 為何這間教育品牌能拿下全台運動中心 80% 的市佔率？ feat. 伊索教育 Danny

本集邀請伊索教育執行長 Danny 分享科學營隊的創業歷程。伊索教育透過獨特的 B2B2C 模式，與全台運動中心深度合作，並發展出結合閱讀與探究的 STREAM 教學法 。Danny 詳細解析了教育產業如何透過規模經濟克服重資產的壓力，並強調「研發能量」與「師資品質」是維持品牌競爭力的核心。對於想要了解教育市場運作與成本控管的創作者來說，這集充滿實戰洞察。 ✨ 本集精華 伊索教育的起源：專注國小多元教育，從科學、手作到程式開發。 獨家 STREAM 教學法：加入 Reading 與 Research，培養 108 課綱的素養能力。 商業模式拆解：為何選擇與「運動中心」合作？創造動靜皆宜的營隊體驗。 成本控制心法：如何利用大規模採購降低教材成本，同時堅持高薪聘請優秀師資。 💎 本集金句 「好的教育應該是普及的，不應該被價格區分出哪些人能上課。」 「一加一要大於二，如果只有我得利，這個合作是不會長久的。」 「課程是 100 分，但老師只有 60 分，帶出來的結果可能就只有 60 分。」 🔗 相關連結 https://esol-edu.com/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn