EP151. 不拿創投資金、沒有五年計畫、不設成長目標：《Rework》作者不擴張的六個經營原則｜VK 科技閱讀時間

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 去年開始真的是一人團隊後，做決定的次數變多了，掙扎也變多了。 過年期間看了 Jason Fried 兩個小時的訪談之後，馬上去找了他的書《Rework》來讀，結果裡面寫的東西幾乎都直接回應了我現在的煩惱。 從「足夠就好」到「養成做決定的節奏」，這些想法都在慢慢改變我經營電子報跟 Podcast 的方式。 如果你也在經營自己的事情，或是對科技公司的創辦人故事有興趣，歡迎訂閱 VK 科技閱讀時間的付費電子報，每週二深度內容直送信箱。 🔗 https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content -- 這集我們來聊聊 37signals 創辦人 Jason Fried 和他的書《Rework》。 芝加哥有一家三明治店，每天下午兩點半就關門，因為早上的新鮮麵包賣完了就收。 老闆說：「多賣幾個三明治賺的錢，不值得讓我們賣出自己不驕傲的食物。」這個故事深深影響了 Jason Fried 經營公司 27 年的核心哲學。 一家從來沒拿過創投、沒有 IPO 的軟體公司，怎麼做到產品被數百萬人使用、每年都獲利？為什麼 Jason 把公司比喻成火箭，說脫離地心引力之後最重要的是「找到你的軌道」？為什麼他說你唯一的競爭對手是你的成本？ 這集用六個重點聊 Jason Fried 的經營哲學，也穿插了我自己做一人公司半年多的掙扎跟反思。 (0:00) 開場閒聊：與《蘋果在中國》作者 Patrick McGee 的鼎泰豐之約 (3:30) 為什麼這集要聊《Rework》 (6:23) 芝加哥三明治店的故事 (12:27) 重點一：不追求曲棍球曲線，找到你的軌道 (17:36) 重點二：優化手藝，不優化數字 (24:05) 重點三：你唯一的競爭對手是你的成本 (30:02) 重點四：足夠就好的美學 (34:43) 重點五：專注在那些必須做的事情 (42:02) 重點六：養成做決定的節奏 (49:45) 結語 -- 📧 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：別追曲棍球曲線，找到你的軌道：Jason Fried 不擴張的反直覺經營課 https://vocus.cc/article/69a151a8fd89780001ae58fc 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting