EP151 - [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardo

EP151 — [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los GallardosEn este episodio tenemos una tertulia con el reconocido autor Paulo Caroli, con motivo del lanzamiento de la edición en español de su libro “Team OKR”. La conversación profundiza en la filosofía del texto, la cual promueve la definición de OKR (Objetivos y Resultados Clave) directamente por parte de los equipos — considerados como una “unidad de criterio, acción y sentir” — , enfatizando la responsabilidad colectiva sobre las metas y oponiéndose a la práctica de los OKR individuales para fomentar una verdadera colaboración.¿Qué te puedes llevar de este episodio?:Enfoque en el Team OKR: El libro y el episodio promueven que los OKR (Objetivos y Resultados Clave) deben ser definidos por los propios equipos (nivel táctico), en lugar de ser impuestos por la dirección (cascada). La responsabilidad es del equipo en conjunto.No a los OKR Personales: Paulo Caroli desaconseja firmemente el uso de OKR personales en el ámbito laboral, argumentando que esta práctica socava y “mata el concepto de equipo” y la colaboración.El equipo como una “unidad de criterio, acción y sentir” y una verdadera comunidad. En equipo auténtico, las discrepancias no son un problema, sino una fuente de enriquecimiento. La responsabilidad es colectiva y que el OKR se aplica al equipo como una entidad unificada.El Acrónimo ÁCIDO para Objetivos: Se presenta el acrónimo ÁCIDO para guiar la formulación de Objetivos de Equipo, asegurando que sean Alineados, Claros, Inspiradores, Desafiadores (pero alcanzables) y Orientados a Plazo.OKR como Gestión Continua: La definición de los OKR es solo una pequeña parte del proceso. El foco principal debe estar en la gestión constante de los OKR para mantenerlos vivos, revisarlos y adaptarlos al contexto cambiante del negocio.El Equipo como Unidad Filosófica: Se ofrece la perspectiva de que un verdadero equipo es más que una suma de individuos; es una unidad de criterio, acción y sentir, donde las discrepancias son vistas como una fuente de enriquecimiento.En este episodio participan las hormigas invitadas: Paulo Caroli (autor del libro Team OKR), Raúl Gallardo (colaborador en la traducción del libro, padre de Antonio y profesor de filosofía), junto con las hormigas: Antonio Gallardo Burgos (colaborador en la traducción del libro y co-presentador) y Rodrigo Burgos (colaborador en la traducción del libro, y anfitrión del podcast).Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.#OKR #Team #Equipo #PauloCaroli #TeamOKR #Agilidad #HormigasAgilistas