EP159｜從研究員到奧美策略長：真正的策略高手，不是堅持己見，而是找到最佳解 ft. 施淑芳 Amy （上集）

本集摘要 策略長每天究竟在做什麼？策略又是如何從消費者洞察出發，經過創意轉化，成為真正影響市場的作品？ 本集邀請奧美集團策略長、《策略長在生活裡》作者施淑芳 Amy，分享她從研究員一路走到策略長的職涯歷程。剛開始做策略時，她也曾因為沒有標準答案、提案屢經修改而懷疑自己；直到在主管的引導下，她逐漸看見自己的洞察力與策略天賦，也學會如何在高壓與不確定中做出判斷。 Amy的前五大天賦是「責任、交往、適應、戰略、統籌」。戰略讓她看見不同路徑，適應則讓她願意推翻自己、接受更好的答案；強烈的責任感曾讓她凡事都想自己扛，後來她才明白：主管做得快，不代表對團隊最好。真正的領導，是說清楚決策、承擔結果，也把舞台和成長機會留給夥伴。 這一集，我們從策略工作的本質談到主管養成、天賦盲點與職涯選擇，也重新思考：當人生沒有標準答案時，我們該如何在理想、現實與有限資源中，找到此刻最適合自己的最佳解？ 五大重點 策略不是給出標準答案，而是為問題找到方向 策略工作的起點，是理解客戶真正的需求，從研究與洞察中找出解題方向，再交由創意團隊轉化。策略不是限制創意，而是提供刺激，讓好作品有機會發生。 專業表現優秀，不代表自然就會成為好主管 多數主管都是因為專業能力受到肯定而晉升，卻很少有人教他們如何帶人。從專業工作者轉變為管理者，必須重新學習如何給出清楚指引、發展人才並創造安全感。 好主管不只修改答案，也要說清楚「為什麼」 當主管要求團隊修改時，應該說明判斷的理由；若決策結果不如預期，也願意承擔責任。把功勞還給夥伴、把責任留給自己，才能讓成員感受到大家是在一起完成工作，而不是只為老闆工作。 「戰略＋適應」讓策略高手既有主見，也能推翻自己 Amy不會為了改變而改變，但只要出現更好的選項，她就願意立刻調整。真正的策略力，不是固守自己的答案，而是在不同可能性中持續判斷，直到找到當下的最佳解。 責任感用過頭，可能剝奪團隊成長的舞台 「算了，我來比較快」看似負責，長期卻可能讓主管過度承擔，也讓夥伴失去練習與發光的機會。效率不是組織唯一的追求，主管更重要的任務，是讓每個人在過程中成長為自己的樣子。 《策略長在生活裡》 https://www.eslite.com/product/10012010632683073568004?srsltid=AfmBOopu4KZxpLEbC4VMZI42-bJ0pOR8KtP-y-YNTZKonw0kDFP2ZsXa 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：[email protected] 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting