EP16 疫情導致百萬存貨卡關，教育品牌如何靠「虛擬教室」反敗為勝？ feat. 伊索教育 Danny

接續上集，Danny 暢談伊索教育在面對疫情衝擊時的轉型策略，透過導入國外虛擬教室軟體，成功將危機轉化為線上教育的契機 。針對品牌擴張，他分享了透過「併購」快速切入國中教育市場的經驗，並介紹新品牌「伊索學院」如何結合 AI 數據分析與高私生比，提供精準的個別指導 。最後，Danny 分享了他對教育事業的使命感，以及未來邁向資本市場、建構完整教育產業鏈的遠大藍圖。 #危機處理, #線上教學, #企業併購, #伊索學院, #個別指導, #數據化教學, #創業心法, #教育產業鏈 ✨ 本集精華 提前一年的佈局：為什麼 CEO 必須在量體未滿時就建置倉儲與 ERP 系統？ 創業黑天鵝：回憶疫情期間實體課全停，如何靠線上轉型與革命情感活下來。 「伊索學院」誕生：針對國中生開發線上個別指導，利用大數據精準抓出學習弱點。 併購實務分享：不只是買品牌，更要進行團隊文化溝通，實現 1+1 > 2。 💎 本集金句 「對的時間點做對的決策，缺一不可。」 「創業家一定要樂觀思維，不樂觀走不到今天。」 「不要把自己的招牌做壞，家長的信任是無價的。」 🔗 相關連結 https://esol-edu.com/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn