Ep18上.讀書會｜《the making of a manager》Ch3. 如何快速建立團隊信任感的四個帶心要點｜展現脆弱是能拉近距離 還是會被踩在腳底?｜尊重關心下屬的兩項NG錯誤做法

身為經理人和管理職，你的首要任務之一，就是獲得自己團隊的信任。不過，你的員工並不會自動給你這份信任。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙 :: 真正厲害的領導人，不僅能帶領團隊完成任務，還能幫助每名員工的職涯發展，帶人也帶心。要成為這種領導人相當不容易，因為一旦有機會達到這種等級，基本上踏入什麼領域都難不倒你，最終都能成為員工和公司的靠山。 ＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。 ★ 本集私語： 本集有點衝擊我們傳統的觀念與經驗 ★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》 （暫譯：優秀管理者的後天養成之路） ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH 作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。 ★ 本集重點摘錄: STRIVE TO BE HUMAN, NOT A BOSS 努力成為HUMAN,而不是老闆 帶人帶心的實際心法 1.展現同理 2.尊重和關心下屬的錯誤迷思與較佳做法 3.承認你的錯誤和你不足正在成長的領域 3.1 心理學: 展現脆弱與信任之間的關係 3.2 與下屬每周1:1 (一對一會談) 實作步驟, 方法 與tips 4.對下屬誠實和透明 ★ 本集分點章節: (00:01:20) 本集大綱 (00:02:20) 聽友主管真心話 (00:03:25) 讀書會內容開始 (00:04:42) 微觀管理Micromanagement: 事事干涉的龜毛上司 (00:08:10) 尊重關心下屬的錯誤迷思與實例分享 (00:10:11) 私人與專業工作的融合, 無條件的尊重 (00:16:22) 中場_聽友留言 ★ 本集提到的過往重點: Ep5.8.9.11 四種成為主管的路線以及致勝秘訣， Ep13開始 進入了打造團隊信任的主題 ★ 本集補充資料 1. 在商業管理中，微觀管理（英語：Micromanagement），亦作微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學，一種管理風格，與宏觀管理的理念相反。 在這種手法裡，管理者透過對被管理者（員工）的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。 2. 《脆弱的力量》TED演講視頻中文字幕 18mins https://reurl.cc/9Z4xnd Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MB3｜Himalaya ... @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱｜ https://lihi1.cc/H9Zqo :: 愛心donate斗內小額鼓勵💰 https://lihi1.cc/s1mES 用於音質設備提升與穩定、節目抽獎等。 (50秒影片教學, 見底部YT網址) @活動: 一日之星｜讀書會群組｜報名當來賓｜播客串門子 @ 歡迎分享 1. 你為何會當上主管? 2. 你是幾歲當上主管? 3. 留下一句主管真心話 ★ 本集快問快答： 你喜歡工作跟生活mixed的程度是幾%呢? Ep18上(00:10:11) 所述 , 完全分離0%, 完全融合100% (渡假時/在家辦公, 睡在公司?...etc.) 以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD @你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 :: IG：www.instagram.com/ezmanagergo :: FB學習社團: https://lihi1.cc/NOlrM @合作接洽[email protected] (不分大小寫) :: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友) Powered by Firstory Hosting