EP2 回马枪防务 | 边境退役，创办自己的防务公司，创立自有战术品牌

边境服役、特种作战教员 枪械与战术装备、创立防务公司、打造自有战术品牌 这些词放在一起像一部电影的剧情 也是无数热血少年的梦想 但它真实发生在一个人身上 他是本期嘉宾——喻强墙 曾服役于边境某部 退役后创办回马枪防务 为特战单位搭建战术训练体系 随后创立战术装备品牌 @ACT-GEAR 。 当别人的梦想与爱好成为你的职业 当理想与现实的边界被人性不断拉扯 军人、热爱、创业者三重身份交织 ——军人思维如何迁移为项目管理？ 战术训练如何从SOP走向体系化？ 他对训练体系有怎样的认知与方法？ 在行业竞争、团队分裂、产品决策失误带来的亏损面前 他如何一次次重建自己？ 如果你正打算把热爱变成事业 或你曾是一名光荣的战士、退役后在复杂的社会中迷茫 这期100分钟的对谈也许会给你答案。 欢迎收听《兴趣资本论 Passion Capital》第二期 让热爱被看见，让兴趣有价值 【你将听到】 1 嘉宾：边境服役/创立防务公司/战术品牌 00:00:00 2 热爱点燃：17-18 年接触，行动与反馈 00:01:26 3 从班长到教员：基层发现教学与组训长处 00:02:20 4 转折点：2018 年战术受重视，被动到主动 00:04:08 5 SOP 时代：18 年前每周五“拉方案” 00:04:16 6 红蓝惨败：约 2017 年比武失利，实战冲击 00:05:12 7 破教条：被专业蓝军“教育”，打破教条 00:06:41 8 反思：从自我怀疑到系统化研战术 00:08:06 9 学习路径：西藏长假报课，融汇建框架 00:13:03 10 退伍创业：20 年起做军警培训定位 00:25:19 11 培训困境：私营硬件批复慢，对公信息差缩 00:43:38 12 产品初探：先做魔术贴周边，再试战术卫衣 00:58:08 13 管理危机：23 年 6 月团队变故，反思制度 01:05:12 14 文创教训：卫衣盲扩滞销，功能更重要 01:15:42 15 方向转型：聚焦经验驱动功能品 01:30:02 16 开发逻辑：10 个仅 3 上架，7 个作储备 01:32:10 17 公司正规化：品牌硬件与软件 01:33:00 18 团队规划：扩招工人与制衡合伙人，补新血 01:33:34 19 活动筹备：11 月“斥候002”小组定向越野赛 01:40:08 20 收尾：本期为深度第一期，视反馈再开 01:38:14 【嘉宾简介】 昵称：回马枪防务喻强墙，全网50万粉丝 经历：防务公司/战术品牌创始人 【栏目简介】 兴趣资本论 是首档系统思考兴趣热爱与事业变现的系列栏目 每个人对热爱兴趣的注意力沉淀是TA最宝贵的隐形资产 世界上伟大的品牌均起始于热爱 也许下一个来自中国的世界性伟大品牌 就来自于我们的听众，屏幕前的你 在小宇宙查看该单集文稿