EP34【北風裡的太陽】又開了一家飲料店，來聊聊跟風這件事

街上新開了一家飲料店，生意非常好，過一段時間，就會有類似的飲料店出現，接著越來越多，就變成飲料一條街。 住在美國時，與當地朋友聊到補位思考的概念，以剛剛提到的飲料店為例，他們偏好觀察跟思考，這個街區已經有什麼樣的店，有什麼需求還沒有被滿足，已經有人開飲料店了，經過的人們都會從其他地方買食物，餐食的需求好像沒有被滿足⋯⋯下一位進入市場的人，也會觀察沒有被滿足的需求 同樣的概念，運用在團隊裡面，當一群人一起工作的時候，看著某個職位前途很好，非常的亮眼，有人開始做，就模仿跟著做？或者是觀察整個團隊的需要，現在為了達到目標，還欠缺什麼？自動去補位。 在歐美的教育觀念裡，非常注重團隊運動項目（team sports)其中一個原因就在於此，以籃球為例，前鋒中風後衛，在戰略上，會負擔不同的責任，然而在瞬息萬變的球場上，又需要即時彈性調整、給予或擔當團隊臨時的需要。 一個目標的完成，需要各司其位，每一個人有自己的角色與責任，所有的工作都是相互補位而完成的。 在亞洲的文化裡面，相對歐美，比較傾向服從與跟隨，當一件事情做的好、或一個人在上位時，就以他為標竿，去複製與跟隨。 有人說，會造成跟隨的原因。除了人類天性的從眾心理，同時是因為亞洲的教育傾向要求服從。但是說真的，老師跟老闆說的話，大家表面上安靜不直接反駁，如果心裡沒有那麼服氣，真心全力完成的比例有多少？ 文化沒有優劣之分，只有呈現出來的差異，更有自覺自己是在什麼樣的環境裡面，對於路徑的選擇，會有更寬廣的眼界。 -- Hosting provided by SoundOn