EP6｜「先虛後實」管理 Gen Z！深入解析美髮產業的商業模式與人才管理 feat. Space H 創辦人 Allen

本集節目深入解析了美髮產業的商業模式轉型，以及 Gen Z 的人才管理！ ✨ 本集精華 00:00 轉換率難題： 探討粉絲數與實際消費轉化之間的差距，強調信任感的重要性。 01:13 早期人設塑造： 分享如何在西門町挑選適合年輕人的服裝，透過「形象照」穿插理念來經營自媒體。 02:43 創業宏願： 目標是幫助更多美髮從業人員「快速脫貧」，並在業界投下震撼彈。 04:10 人的價值： 指出美髮業核心在於「設計師」而非裝潢，好的設計師需要長期培養。 06:19 客單價邏輯： 分析 300 位客人（低客單）與 100 位客人（高客單）對設計師生涯續航力的影響。 07:58 五步任務布達： 以買咖啡為例，示範如何透過重複確認與提問，確保員工徹底理解任務核心。 11:35 IP 矩陣戰略： 教導設計師經營個人帳號，讓品牌成為支持各個 IP 的精密營銷體系。 13:58 Z 世代管理： 提出「先經營、後管理」與「先務虛、再務實」，透過關係建立來引導不缺錢的新世代。 💎 本集金句 「法廊裝潢 800 萬，但如果沒有人服務，這間店就不值錢；我們要的是設計師，好的設計師是培養出來的。」 「你要賺到錢，是要幫別人解決一個問題；你解決的問題越大，你賺的錢就越多。」 「管理 Z 世代的秘訣是：先經營後管理，先務虛再務實。關係搞好了，才有下一步。」 🔗 相關連結 https://www.instagram.com/space.h.taiwan/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn