EP7｜創業玩的是「信任」？專業經理人轉戰新創，如何用財務紀律與「造局者思維」打造商業母艦！ feat. 安泰銀行副總 Daniel

Daniel 副總不藏私分享，從匯豐銀行到騰雲科技再到安泰銀行的跨度思維，特別是針對新創企業如何從「5 到 10」邁向「100」的擴張策略！ ✨ 本集精華 00:00 造局者思維： 創業不只是賣產品，更是「造局」與「造浪」，其核心本質在於如何與利害關係人建立信任。 03:10 從 10 到 100 的經驗： 借鑒外商大銀行的完整體系，協助營收已達數億的新創公司建立人才、資源與資金的生態系。 06:39 翻轉限制邏輯： 突破「有多少資源做多少事」的窮人思維，改採「策略先行」——先畫地圖，再補齊人才與資金。 10:46 六階段發展觀： 深度拆解企業成長路徑：產品化、商業化、規模化（島內），以及資本化、集團化、國際化（海外）。 13:28 航空母艦戰略： 透過資本手段進行併購與股權交換，整合當地渠道與技術團隊，打造跨國作戰的驅逐艦群。 19:23 信任的三大支柱： 合作方與投資人最看重的三件事：創業者的承諾（Commitment）、執行力與願景、以及被忽視的「財務管理與內控」。 21:02 財務紀律的力量： 以騰雲科技為例，分享為何 Day 1 就找四大會計師事務所簽證，是為了建立可規模化的管理 DNA。 💎 本集金句 「在創業或企業發展的過程中，你永遠必須成為那個造局者。你要怎麼造局、造浪？其實你在玩的是信任。」 「新創公司常邊做邊看，在已知資源下求極大化；但更好的思維是先有明確的策略地圖，人才、資源、資金是為了路徑補上來的，而非限制。」 「財務思維要 Building 到 DNA 裡。你有管理制度，才有辦法用分層負責的方式去規模化（Scale up）。」 🔗 相關連結 https://shop.fantimate.com 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn