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Ep84.什麼是彌思值? 提高生產力、實現成功的關鍵 | 學習找到你的Meeze Point和執行清單工作法 | 擺脫想做的事情好多,執行力好低 episode artwork

EPISODE · Oct 10, 2022 · 14 MIN

Ep84.什麼是彌思值? 提高生產力、實現成功的關鍵 | 學習找到你的Meeze Point和執行清單工作法 | 擺脫想做的事情好多,執行力好低

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人人都渴望成功,成功與平庸,往往就在猶豫拖延和果斷行動之時;成功與平庸,往往就在日復一日的累積與疊加之間。而管理時間正是一切的根本,這集跟您分享提高生產力的清單工作法。 *慣性的「氾計畫者」也有個練習,我們要學著找到你的「彌思值」(Meeze Point)—也就是在不超出負荷的前提下,你一天能執行的「行動數量最大值」。 ★ 優惠方案: *9月份VIP音檔:超實用心理學-如何看待失敗與解決拖延。透過美國心理學教授幫助你破除害怕失敗的定型心態, 歡迎加入月訂VIP優惠,現在開始擴大自我效能! *免費登記"超誠實自我盤點表" 索取方法:STEP 1. 到Apple Podcast留下五星留言| SEEP 2.填表單索取https://lihi1.cc/tZCUD(核對留言暱稱) 1.💎月底前加入月訂制VIP就可以免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔:私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音檔,能無限複習。 3. 工作必備【向上管理情境溝通術】課程音檔,聽友優惠中,NT$399以上VIP可免費取得。 以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M ★時間節點 (00:02:00) 你是泛計畫者嗎?怎麼找到自己的彌思值? (00:06:00) 沉浸式時段 與 程序式時段 哪一個該先做呢? (00:08:37) 因為分心而浪費時間 透過情境提高生產力: 1. 空間: 這個環境適合我嗎? 2. 時間: 我有多少時間做此事? 3. 想法: 我是否需要接受外在資訊? (00:10:00) 3+2策略法實際運用教學,每天五個任務 #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。 ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台) @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角) :: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt ) @活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF @想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金 ★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD @你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組 :: IG:www.instagram.com/ezmanagergo :: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM :: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友) :: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利 黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星 📚 一對一線上諮詢六大主題: 1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類 3. 向上管理類|4. 抗壓管理類 5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢 @合作接洽 [email protected] (不分大小寫) Powered by Firstory Hosting

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Oct 10, 2022

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This episode was published on October 10, 2022.

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