Episode 235 mit Martin Wibbe (CEO, CONET) episode artwork

EPISODE · May 5, 2025 · 39 MIN

Episode 235 mit Martin Wibbe (CEO, CONET)

from Behind the C · host Franz Kubbillum Atreus

„Ich bin wachstumsorientiert, ich kann nicht ganz gut stillsitzen und Dinge nur beobachten, sondern möchte Dinge bewegen,“ sagt Martin Wibbe, CEO von CONET. In dieser Episode spricht er über die Wachstumsstrategie des Unternehmens, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Er erläutert das „Horizon 28 Programm“, das darauf abzielt, den Umsatz auf 500 Millionen Euro zu steigern. Er teilt seine wertvollen Erfahrungen als CEO und die Herausforderungen, die mit dieser Rolle einhergehen. Zudem gibt er Einblicke in seine Leidenschaft für den Sport und wie diese zur beruflichen Disziplin beiträgt. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Welche Trends gibt es im IT-Consulting? - Was ist wichtig in Veränderungsprozessen? - Was ist sein Superskill? Hören Sie für die Antworten rein! Themen: - C-Level - Consulting - Wachstum Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Martin Wibbe: https://www.linkedin.com/in/martin-wibbe/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Ich bin wachstumsorientiert, ich kann nicht ganz gut stillsitzen und Dinge nur beobachten, sondern möchte Dinge bewegen,“ sagt Martin Wibbe, CEO von CONET. In dieser Episode spricht er über die Wachstumsstrategie des Unternehmens, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Er erläutert das „Horizon 28 Programm“, das darauf abzielt, den Umsatz auf 500 Millionen Euro zu steigern. Er teilt seine wertvollen Erfahrungen als CEO und die Herausforderungen, die mit dieser Rolle einhergehen. Zudem gibt er Einblicke in seine Leidenschaft für den Sport und wie diese zur beruflichen Disziplin beiträgt. Zudem beantwortet er folgende Fragen: - Welche Trends gibt es im IT-Consulting? - Was ist wichtig in Veränderungsprozessen? - Was ist sein Superskill? Hören Sie für die Antworten rein! Themen: - C-Level - Consulting - Wachstum Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Martin Wibbe: https://www.linkedin.com/in/martin-wibbe/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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This episode is 39 minutes long.

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This episode was published on May 5, 2025.

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