EPISODE · Mar 15, 2026 · 4 MIN
Épisode 26 - Les 7 aspects de la performances d'un projet selon PRINCE2®
from Le Décodeur PRINCE2® · host Arni Yongué
Dans l’épisode précédent, nous avons défini ce qu’est réellement un projet.Mais une autre question se pose immédiatement :- Comment savoir si un projet réussit ?PRINCE2® propose une réponse claire à travers 7 aspects de performance qui permettent de piloter et d’évaluer un projet tout au long de son cycle de vie.Ces aspects sont :• 💵 Coût – le budget alloué au projet• ⏳ Délai – le calendrier et les échéances• ✅ Qualité – le niveau d’exigence attendu pour les produits livrés• ♻️ Durabilité – l’impact et la pérennité des résultats• 📍 Périmètre – ce que le projet doit réellement produire• ⚠️ Risque – les incertitudes à anticiper et à maîtriser• ☑️ Bénéfices – la valeur créée pour l’organisationCes sept dimensions constituent le véritable tableau de bord du chef de projet.Car piloter un projet, ce n’est pas seulement livrer quelque chose…c’est maintenir l’équilibre entre ces différents aspects.🎧 Dans cet épisode, nous explorons comment ces éléments permettent de suivre la performance et de sécuriser la réussite d’un projet.--------------------------------------------------------------------👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.--------------------------------------------------------------------📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.
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Dans l’épisode précédent, nous avons défini ce qu’est réellement un projet.Mais une autre question se pose immédiatement :- Comment savoir si un projet réussit ?PRINCE2® propose une réponse claire à travers 7 aspects de performance qui permettent de piloter et d’évaluer un projet tout au long de son cycle de vie.Ces aspects sont :• 💵 Coût – le budget alloué au projet• ⏳ Délai – le calendrier et les échéances• ✅ Qualité – le niveau d’exigence attendu pour les produits livrés• ♻️ Durabilité – l’impact et la pérennité des résultats• 📍 Périmètre – ce que le projet doit réellement produire• ⚠️ Risque – les incertitudes à anticiper et à maîtriser• ☑️ Bénéfices – la valeur créée pour l’organisationCes sept dimensions constituent le véritable tableau de bord du chef de projet.Car piloter un projet, ce n’est pas seulement livrer quelque chose…c’est maintenir l’équilibre entre ces différents aspects.🎧 Dans cet épisode, nous explorons comment ces éléments permettent de suivre la performance et de sécuriser la réussite d’un projet.--------------------------------------------------------------------👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.--------------------------------------------------------------------📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.
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