Le Décodeur PRINCE2®

Une équipe projet performante ne se résume pas à une addition d’experts.👉 C’est un équilibre entre compétences, diversité… et climat de travail.Dans cet épisode, nous abordons un sujet fondamental : constituer des équipes efficaces.PRINCE2® version 7 met en avant plusieurs leviers essentiels :👥 Des compétences adaptées au projetAssembler les bonnes aptitudes en fonction des besoins réels.🧠 La sécurité psychologiqueCréer un environnement où chacun peut s’exprimer librement, sans crainte.🤝 La responsabilité collectiveLa performance d’une équipe ne repose pas uniquement sur le manager, mais sur la qualité des interactions entre ses membres.📈 L’adaptation aux réalités du terrainIdentifier les lacunes, développer les compétences et ajuster les rôles.🎯 Une équipe performante n’est pas parfaite.C’est une équipe qui sait apprendre, s’adapter et collaborer efficacement.⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment transformer un groupe d’individus… en une équipe performante.👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO--------------------------------------------------------------------📩 Newsletter : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Un projet n’a pas pour finalité de livrer un outil.👉 Il a pour finalité de créer un changement.Avec PRINCE2® version 7, la gestion du changement devient un élément central du pilotage projet.Pourquoi ?Parce qu’un projet vient modifier :les habitudesles routinesles responsabilitéset parfois même la culture de l’organisationDans cet épisode, nous explorons ce qu’est réellement la gestion du changement :🔄 Accompagner la transition entre un état actuel et un état cible📍 Identifier les impacts sur l’organisation🧭 Définir des étapes intermédiaires pour faciliter l’adoption🤝 Impliquer les personnes concernées pour sécuriser la transformation🎯 Un projet peut être techniquement réussi…mais échouer si le changement n’est pas adopté.⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment PRINCE2® aide à piloter cette transition humaine essentielle.-----👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Newsletter : arniyongue.substack.com-----PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Après avoir exploré les processus et les approches de livraison, nous abordons aujourd’hui un élément fondamental :👉 L’humain.Avec PRINCE2® version 7, le paradigme évolue :les personnes ne sont plus une simple “ressource” à gérer…elles deviennent le centre de gravité du projet.Sans engagement humain, aucune méthode, aussi structurée soit-elle, ne peut réussir.Dans cet épisode, nous explorons les trois piliers qui structurent cette dimension :👥 Conduire le changementComprendre l’impact du projet sur les individus et accompagner la transformation.🤝 Créer des équipes performantesInstaurer un climat de confiance et de sécurité pour favoriser l’engagement.💬 Communiquer efficacementAligner, écouter et donner du sens à l’action collective.🎯 Un projet ne réussit pas uniquement grâce à ses outils…mais grâce à la qualité des interactions humaines.⏱️ En moins de 5 minutes, découvre pourquoi les personnes sont désormais au cœur de PRINCE2®.---👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Newsletter : arniyongue.substack.com---PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Une fois la méthode adaptée, une question clé se pose :- Comment livrer concrètement les produits du projet ?PRINCE2® appelle cela l’approche de livraison.Il n’existe pas une seule bonne manière de faire.Le choix dépend du contexte, du niveau d’incertitude et de la nature du produit à livrer.Dans cet épisode, nous explorons trois approches essentielles :🏗️ L’approche prédictiveTout est défini dès le départ. Idéale lorsque le périmètre est stable et que l’on cherche à maîtriser coûts et délais.🔄 L’approche adaptative (Agile)On avance par itérations. Le produit évolue grâce aux retours réguliers. Parfaite en contexte incertain.⚖️ L’approche hybrideUn équilibre entre structure et flexibilité. On fixe les éléments critiques, tout en laissant de la place à l’adaptation.🎯 L’enjeu n’est pas de choisir “la meilleure” approche.Mais celle qui est la plus adaptée à votre projet.⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment structurer ton approche de livraison avec PRINCE2®.---👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Newsletter : arniyongue.substack.com---PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

PRINCE2® est souvent perçu comme une méthode rigide, lourde, difficile à appliquer.En réalité, c’est tout l’inverse. - PRINCE2® est conçu pour être adapté à chaque projet.Dans cet épisode, nous abordons l’un des principes les plus importants — et les plus mal compris : l’adaptation.Pourquoi adapter ?Parce qu’aucun projet ne se ressemble.Un projet simple ne nécessite pas le même niveau de pilotage qu’un programme complexe.L’objectif est clair : adapter l’effort de gestion à l’enjeu réel du projet.Dans cet épisode, tu découvriras :✔️ Pourquoi l’adaptation est essentielle✔️ La différence entre adaptation interne et externe✔️ Comment ajuster les rôles, les pratiques et les processus✔️ Et pourquoi tout cela doit être formalisé dans la DIP (Documentation d'Initialisation de Projet).PRINCE2® n’est pas une contrainte.C’est un cadre intelligent qui s’ajuste à votre réalité.Un épisode clé pour passer de la théorie… à la pratique.---👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Newsletter : arniyongue.substack.com---PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Qu’est-ce que manager un projet selon PRINCE2® ?Beaucoup pensent que la gestion de projet consiste simplement à suivre un planning ou coordonner des tâches.En réalité, le management de projet est bien plus que cela.Selon PRINCE2®, le management de projet consiste à appliquer des méthodes, des compétences, des outils et des techniques afin d’atteindre les objectifs du projet.Cela implique notamment :• Structurer la gouvernance du projet• Clarifier les rôles et responsabilités• Piloter les risques et les changements• Maintenir l’alignement avec le Business Case• Suivre la performance du projetLe chef de projet n’est donc pas seulement un coordinateur.Il est le garant de la cohérence, de la progression et de la valeur créée par le projet.Dans cet épisode, nous revenons sur ce que signifie réellement manager un projet dans un cadre structuré comme PRINCE2®.--------------------------------------------------------------------👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans l’épisode précédent, nous avons défini ce qu’est réellement un projet.Mais une autre question se pose immédiatement :- Comment savoir si un projet réussit ?PRINCE2® propose une réponse claire à travers 7 aspects de performance qui permettent de piloter et d’évaluer un projet tout au long de son cycle de vie.Ces aspects sont :• 💵 Coût – le budget alloué au projet• ⏳ Délai – le calendrier et les échéances• ✅ Qualité – le niveau d’exigence attendu pour les produits livrés• ♻️ Durabilité – l’impact et la pérennité des résultats• 📍 Périmètre – ce que le projet doit réellement produire• ⚠️ Risque – les incertitudes à anticiper et à maîtriser• ☑️ Bénéfices – la valeur créée pour l’organisationCes sept dimensions constituent le véritable tableau de bord du chef de projet.Car piloter un projet, ce n’est pas seulement livrer quelque chose…c’est maintenir l’équilibre entre ces différents aspects.🎧 Dans cet épisode, nous explorons comment ces éléments permettent de suivre la performance et de sécuriser la réussite d’un projet.--------------------------------------------------------------------👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.--------------------------------------------------------------------📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Après avoir exploré les principes, les pratiques et les processus PRINCE2®, il est temps de marquer une pause et de revenir à l’essentiel :👉 Qu’est-ce qu’un projet ?Selon PRINCE2®, un projet est une organisation temporaire créée pour livrer un ou plusieurs produits conformément à un Cas d’affaire validé.Mais derrière cette définition se cachent cinq caractéristiques fondamentales qui distinguent un projet des activités opérationnelles :• Le projet apporte le changement• Il est temporaire• Il est transversal• Il est unique• Et il comporte de l’incertitudeComprendre ces cinq dimensions est essentiel pour piloter correctement un projet.Car gérer un projet, ce n’est pas simplement organiser des tâches…C’est accompagner une transformation dans un environnement incertain.🎧 Dans cet épisode, nous revenons sur ces fondamentaux qui expliquent pourquoi la gestion de projet est une discipline à part entière.👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Abonne-toi à la newsletter : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Nous arrivons au terme de cette série dédiée à PRINCE2®.Pour clôturer ce cycle, j’ai préparé un épisode spécial : la Grande Synthèse PRINCE2®.En quelques minutes, je te propose une vue claire et structurée des trois piliers de la méthode :- Les 7 principes – l’état d’esprit- Les 7 pratiques – les outils de pilotage- Les 7 processus – le flux d’activité du projetPourquoi cette synthèse est importante ?Parce que PRINCE2® n’est pas une liste d’éléments à apprendre par cœur.C’est un système cohérent, où tout s’articule :Les principes donnent la directionLes pratiques structurent le pilotageLes processus organisent l’actionCet épisode est ta fiche de révision globale.Une vision claire, complète et structurée de la méthode PRINCE2® version 7.--------------------------------------------------------------------👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.--------------------------------------------------------------------Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Un projet ne se termine pas quand “tout est livré”.Il se termine quand il est formellement clôturé.Dans PRINCE2®, le processus Clôturer un projet permet de :✔️ Vérifier que tous les produits ont été acceptés✔️ Confirmer la réalisation (ou non) des objectifs✔️ Évaluer la performance globale✔️ Capitaliser les leçons apprises✔️ Libérer officiellement les ressources🎯 Objectif : éviter les projets qui s’éteignent sans bilan… et transformer chaque projet en apprentissage pour les suivants.Clôturer, ce n’est pas juste fermer un dossier.C’est sécuriser la valeur créée et renforcer la maturité de l’organisation.⏱️ Moins de 5 minutes pour comprendre pourquoi une bonne clôture fait toute la différence.👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans PRINCE2®, une séquence ne se termine pas simplement parce que les tâches sont finies.Elle se termine par une évaluation structurée.Le processus Gérer une fin de séquence permet de :✔️ Vérifier que les produits ont bien été livrés✔️ Mettre à jour le Business Case✔️ Évaluer la performance de la séquence✔️ Préparer la décision pour la suite🎯 Objectif : donner au comité de pilotage les éléments nécessaires pour décider :– Continuer– Ajuster– Ou arrêter le projetC’est un moment clé de gouvernance.Un temps de recul stratégique avant de passer à l’étape suivante.⏱️ En moins de 5 minutes, découvre pourquoi cette étape évite les projets qui avancent… sans jamais se remettre en question.--------------------------------------------------------------------Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans PRINCE2®, le chef de projet ne réalise pas les produits lui-même.Ce sont les équipes qui les conçoivent, les développent et les livrent.Le processus Gérer la livraison des produits permet justement de structurer cette collaboration pour garantir que chaque livrable respecte les attentes définies.Dans cet épisode, découvre :✔️ Comment clarifier ce qui doit être produit✔️ Le rôle clé du responsable d’équipe✔️ Pourquoi l’acceptation formelle des livrables est essentielle✔️ Et comment éviter les incompréhensions entre pilotage et production🎯 Objectif : s’assurer que les produits sont livrés conformément aux exigences de qualité, de délai et de périmètre.Un processus fondamental pour transformer la planification… en résultats concrets.⏱️ Moins de 5 minutes pour comprendre comment PRINCE2® sécurise la livraison des produits.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Comment pilote-t-on concrètement une séquence de projet dans PRINCE2® ?C’est tout l’objet de ce processus.✅ Suivi de l’avancement✅ Reporting régulier au comité de pilotage✅ Gestion des problèmes✅ Mise à jour des registres et actions correctivesCe processus est au cœur de l’action du chef de projet. Il permet de garder le cap sans microgérer les équipes.L’objectif ? Que chaque séquence se déroule dans les limites acceptées : budget, délai, périmètre.🎯 Si tout va bien → on continue🚨 En cas d’écart → on escalade⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment PRINCE2® structure le pilotage au quotidien, avec méthode et efficacité.--------------------------------------------------------------------Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans PRINCE2®, la direction du projet ne repose pas sur le chef de projet, mais sur le comité de pilotage.Ce processus concerne :✔️ Les décisions majeures✔️ L’autorisation de passer à l’étape suivante✔️ L’arbitrage en cas d’écart ou d’exception✔️ La validation finale à la clôture du projet🎯 Objectif : prendre les bonnes décisions, au bon moment, au bon niveau.Ce processus traverse tout le projet : de l’autorisation initiale jusqu’à la fermeture.C’est le cœur de la gouvernance PRINCE2®.⏱️ Moins de 5 minutes pour comprendre le rôle du comité de pilotage et comment diriger efficacement un projet… sans en faire trop.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Après avoir validé l’opportunité du projet, PRINCE2® propose de l’initialiser de manière rigoureuse.Ce processus permet de :✔️ Structurer les rôles et responsabilités✔️ Établir les plans de projet, le Business Case détaillé, la stratégie de gestion des risques, qualité, configuration…✔️ Créer la base du pilotage : le dossier d’initiation de projet (DIP)🎯 Objectif : donner à la direction tous les éléments pour autoriser (ou non) le lancement du projet.Un projet bien initialisé, c’est un projet mieux piloté.⏱️ Moins de 5 minutes pour comprendre comment PRINCE2® vous aide à démarrer sur des bases solides.👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.🗞️ Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group. Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Avant de foncer tête baissée dans l’exécution, PRINCE2® recommande de prendre le temps de bien cadrer les choses.Ce premier processus, “Élaborer un projet”, pose les bases :Pourquoi ce projet ?Est-il faisable ?Qui décide de quoi ?Et surtout : vaut-il la peine d’être lancé ?On y parle du Mandat de projet, du cas d’affaire initial, et du rôle de la Direction dans la prise de décision.🎯 En moins de 5 minutes, découvre comment sécuriser ton projet dès les premières heures, pour éviter les mauvaises surprises plus tard.🟣 C’est le point de départ d’un projet PRINCE2® bien piloté.📍 Disponible sur Spotify, Deezer, Amazon Music, Apple Podcasts, et toutes les plateformes habituelles.

Dans cet épisode, on parle d’un principe clé pour reprendre le contrôle du pilotage : la progression.Suivre l’avancement, c’est plus que des % ou des tâches cochées.PRINCE2® nous pousse à nous poser les bonnes questions :Où en est-on réellement ?Avançons-nous vers les objectifs ?Les bénéfices attendus sont-ils toujours réalistes ?Faut-il ajuster la trajectoire ?La pratique Progression s’appuie sur des indicateurs, des rapports utiles, et surtout une capacité à décider vite et bien.📌 Résultat : moins de reporting cosmétique, plus de pilotage utile.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.🎧 Abonne-toi pour ne rien rater.📩 Reçois aussi la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans cet épisode, nous abordons une pratique souvent sous-estimée en gestion de projet : les incidences.Dans de nombreux projets, les changements, risques, problèmes ou demandes sont traités séparément…Résultat :❌ une vision fragmentée❌ des décisions tardives❌ des impacts mal maîtrisés sur les coûts, les délais ou la qualitéPRINCE2® propose une approche structurée pour analyser, évaluer et décider face aux incidences, en tenant compte de leurs impacts globaux sur le projet et sur le Business Case.Dans cet épisode, vous découvrirez :ce que recouvre réellement la notion d’incidence dans PRINCE2®pourquoi les incidences sont avant tout un outil d’aide à la décisionle rôle clé de la gouvernance dans leur traitementet comment éviter que les petits écarts ne deviennent de grandes dérivesUne pratique essentielle pour passer d’un projet subi… à un projet réellement piloté.🎯 Être certifié, c’est connaître le cadre.🎯 Maîtriser les incidences, c’est sécuriser la trajectoire du projet.Bonne écoute 🎧

Dans cet épisode, on parle d’un pilier souvent négligé mais absolument crucial : la gestion des risques.Avec PRINCE2®, cette pratique n’est pas laissée au hasard. Elle est encadrée, proactive et conçue pour éclairer les décisions du projet.En moins de 5 minutes, tu découvriras :✔️ La définition du risque (menace ou opportunité)✔️ Les étapes du processus PRINCE2 : identifier, évaluer, planifier, suivre✔️ Le rôle du chef de projet dans la gestion des risquesAnticiper les risques, ce n’est pas être pessimiste.C’est faire preuve de maturité en gouvernance.👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.🎧 Abonne-toi pour ne rien manquer.📩 Reçois aussi la newsletter gratuite : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Un bon plan, ce n’est pas un tableau figé.C’est un outil vivant pour guider, piloter et ajuster le projet en cours de route.Dans PRINCE2®, la pratique des plans structure la réflexion et donne une feuille de route claire, partagée et évolutive.Dans cet épisode, on voit ensemble :📌 Pourquoi planifier, c’est déjà anticiper les risques📌 Les différents niveaux de plan (projet, séquence, équipe)📌 Et comment PRINCE2 vous aide à construire des plans réalistes, utiles et exploitablesLe but : ne pas naviguer à vue… et donner à l’équipe comme aux décideurs une vision fiable de l’avancement.🎧 Écoute ce nouvel épisode (moins de 5 minutes) pour mieux comprendre comment les plans structurent toute la dynamique du projet.--------------------------------------------------------------------Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📩 Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans PRINCE2®, la qualité n’est pas un concept flou ou une étape qu’on traite à la fin.C’est une pratique structurée qui permet de s’assurer que les produits livrés répondent vraiment aux attentes des utilisateurs.Dans cet épisode, en moins de 5 minutes, tu découvriras :- Ce qu’on entend par “qualité” dans un projet- Comment PRINCE2 anticipe les critères et les validations- Pourquoi le contrôle qualité n’est pas une contrainte mais une sécurité- Et comment livrer des résultats réellement utiles, pas juste “terminés”Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com

Dans cet épisode, on parle de la deuxième pratique PRINCE2® : l’organisation.Qui fait quoi ? Qui décide ? Qui rend des comptes ?Une bonne organisation projet ne s’improvise pas : elle se définit clairement dès le départ pour éviter toute ambiguïté.Tu verras comment PRINCE2® structure les responsabilités avec trois niveaux de management, des rôles bien définis, et une logique de pilotage par exception.En moins de 5 minutes, tu sauras :Comment structurer ton projet selon PRINCE2®Pourquoi le comité de pilotage est centralEt comment éviter les projets sans capitaine à bord…📌 Disponible sur : Spotify · Apple Podcasts · Deezer · Amazon Music🔔 Abonne-toi pour ne rien rater !🌐 Newsletter : arniyongue.substack.com

Pourquoi ce projet existe-t-il ? Quels bénéfices vise-t-on ? Est-ce toujours pertinent de continuer ?La pratique Business Case est au cœur de la méthode PRINCE2®. Elle permet de justifier en permanence l’investissement dans le projet, du début jusqu’à sa clôture.Dans cet épisode (moins de 5 minutes), je t’explique :Ce qu’est un Business CasePourquoi il ne doit jamais être figéEt comment PRINCE2 en fait un document vivant au service de la décisionJe suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.👉 Tous les épisodes sont disponibles sur ta plateforme préférée👉 Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

PRINCE2® n’est pas un cadre rigide.Au contraire, c’est une méthode flexible, conçue pour s’adapter à chaque projet, quel que soit son contexte, sa taille ou sa complexité.Dans cet épisode, on parle du 7e principe PRINCE2® : Adapter la méthode à l’environnement du projet.👉 Quels éléments faut-il ajuster ?👉 Pourquoi l’adaptation est un gage de maturité ?👉 Et comment ne pas tomber dans l’excès inverse : tout réinventer à chaque fois ?🎙️ Un épisode concis, utile, et surtout… directement applicable.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.👉 Tous les épisodes disponibles sur votre plateforme préférée.👉 Abonnez-vous aussi à la newsletter : arniyongue.substack.com----------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® est un podcast indépendant, non affilié ni soutenu par PeopleCert.

Dans cet épisode, on aborde un principe essentiel de PRINCE2® : la focalisation sur les produits.Pourquoi ? Parce que dans un projet, ce qui compte, ce n’est pas de "faire des choses", mais de produire les bons livrables.- Qu’est-ce qu’un produit dans PRINCE2 ?- Pourquoi faut-il l’identifier, le décrire, le valider AVANT de commencer ?- Et surtout, comment ce principe aide à éviter les dérives ?En moins de 5 minutes, je t’explique comment ce principe change ta manière de piloter un projet. 🎯Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.-Tous les épisodes sont sur ta plateforme préféréeAbonne-toi aussi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com

Dans cet épisode, on parle d’un des principes les plus puissants… et souvent les plus mal compris de PRINCE2® : la gestion par exception.🔍 À quoi sert ce principe ?⚠️ Que signifie réellement “exception” dans un projet ?🎯 Comment donner de l’autonomie au chef de projet tout en gardant un contrôle clair par la direction ?En moins de 5 minutes, découvre comment ce principe te permet d’éviter la microgestion tout en réagissant rapidement aux vrais signaux d’alerte.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.👉 Abonne-toi pour suivre tous les épisodes📬 Reçois aussi la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans cet épisode, on explore un principe central de PRINCE2® : la gestion par séquences.Plutôt que de gérer un projet d’un seul bloc, PRINCE2 propose de le découper en étapes claires, avec des points de décision réguliers.L’objectif : reprendre le contrôle, limiter les risques, et s’assurer qu’on continue pour de bonnes raisons.Un principe qui change tout… surtout quand les projets sont longs ou complexes.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.- Abonnez-vous pour ne rien manquer- Retrouvez aussi ma newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans cet épisode, on parle d’un principe souvent négligé, mais absolument essentiel :Chacun doit savoir ce qu’il a à faire, pour qui, et avec quel niveau d’autonomie.PRINCE2® insiste sur l’importance de structurer clairement les rôles et les responsabilités pour éviter les malentendus, les lenteurs décisionnelles… et les tensions.En moins de 5 minutes, je t’explique :les 3 grandes parties prenantes d’un projet selon PRINCE2®la structure projet type recommandéepourquoi clarifier les rôles est un vrai accélérateur de réussiteJe suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Bonne écoute !- Tous les épisodes sur ta plateforme préférée- Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans ce nouvel épisode du Décodeur PRINCE2®, on explore ensemble un principe fondamental :Apprendre du passé pour mieux gérer le présent et préparer l’avenir.Pourquoi répéter les mêmes erreurs projet après projet ?Comment capitaliser sur les réussites et les échecs ?En moins de 5 minutes, je t’explique comment ce principe structure la démarche PRINCE2®… et pourquoi il est souvent sous-estimé dans les organisations.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.📌 Abonne-toi au podcast pour ne rien manquer📩 Et retrouve la newsletter ici : arniyongue.substack.com🛡️ PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.--------------------------------------------------------------------Le Décodeur PRINCE2® est un podcast indépendant non affilié à PeopleCert.

Dans ce quatrième épisode du Décodeur PRINCE2®, on entre dans le détail du premier principe fondamental : la justification continue du projet.💡 Pourquoi ce principe est-il essentiel ?Parce qu’un projet ne doit jamais avancer juste “parce qu’il a été lancé”.Il doit continuer à prouver sa valeur tout au long de son cycle de vie, être toujours réalisable et rester aligné avec les objectifs stratégiques.En moins de 5 minutes, je t’explique :ce que signifie vraiment “justification continue”pourquoi ce principe structure toute la méthode PRINCE2®et comment tu peux le mettre en œuvre concrètement dans tes projetsJe suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.👉 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochains épisodes👉 Active les notifications pour être alerté dès qu’un nouvel épisode sort👉 Retrouve tous les épisodes ici ou sur ta plateforme préférée📌 Mention légalePRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans ce deuxième épisode, je te présente les 7 principes PRINCE2®, les fondations de la méthode.Tu vas découvrir :Pourquoi chaque projet doit avoir une justification continueComment tirer les leçons de l’expériencePourquoi il faut des rôles clairsL’intérêt de travailler par séquencesComment gérer par exception (et éviter le micromanagement)Pourquoi il faut se concentrer sur les produitsEt comment adapter la méthode à ton contexteLe tout, en moins de 5 minutes ⏱️-------------------------------------------------------------------🎧 Abonne-toi au podcast pour ne pas rater les prochains épisodes📬 Reçois mes conseils chaque semaine : arniyongue.substack.comPRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® est un podcast indépendant, non affilié à PeopleCert.

Dans ce premier épisode du Décodeur PRINCE2®, on commence par la base :Qu’est-ce que PRINCE2® ?Pourquoi cette méthode a-t-elle été créée ?En moins de 5 minutes, je vous propose une explication claire, simple et concrète pour comprendre l’essentiel.Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.👉 Retrouvez tous les épisodes sur votre plateforme préférée👉 Abonnez-vous à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com-------------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

Dans cet épisode 0 du Décodeur PRINCE2®, je prends quelques minutes pour vous expliquer ma vision, pourquoi ce podcast existe, et ce qu’est réellement un projet.La gestion de projet ne doit pas être réservée à une élite certifiée.PRINCE2® est une méthode puissante mais souvent mal comprise.Je veux la rendre accessible, concrète, vivante, et adaptée à la réalité du terrain.On revient aussi sur les caractéristiques d’un projet :IncertainTemporaireUniqueTransversalPorteur de changementEt sur les 7 variables à maîtriser pour réussir un projet :💵 Coût⏳ Délai✅ Qualité♻️ Durabilité📍PérimètreRisque☑️ BénéficesEnfin, je vous explique la différence entre un standard et une méthode pour bien situer PRINCE2®.👉 Prochain épisode : C’est quoi PRINCE2® ?Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.🔗 Abonnez-vous à ma newsletter gratuite : arniyongue.substack.com--------------------------------------------------------------PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.