EPISODE · Jan 30, 2026 · 11 MIN
Épisode BONUS : Le OFF de l'interview avec Laura Hassan
from Together Women Rise · host Cecile Meunier
⚡️On a oublié de couper les micros… Et c’est peut-être la meilleure partie de l’interview.Ce moment suspendu, juste après l’enregistrement “officiel” avec Laura Hassan, DG d’Epitech, n’était pas censé être partagé.Mais voilà, le Zoom tournait encore.Et on s’est dit que ce serait dommage de garder ça pour nous.Ce n’est pas un simple moment de coulisses. C’est une plongée dans la lucidité crue d’une DG qui :admet ses propres mécanismes de régulation mentale,réfléchit à haute voix à ses angles morts,accepte d’être challengée en live,cherche (vraiment) à aligner stratégie et bien-être collectif.On y parle de ce que peu de leaders osent dire à voix haute :Comment rester connectée à la réalité quand on dirige 500 personnes.Ce qui se joue vraiment quand un manager devient “petit chef".”Pourquoi elle écrit des “notes de cadrage” quand elle sent monter le stress — et comment ça structure toute son organisation.Et cette question qui dérange : “Est-ce que tes équipes comprennent tes priorités… ou juste ta pression ?”Une conversation brute, entre intelligence stratégique et remise en question permanente. À écouter si tu veux entendre ce qui se dit quand les micros sont censés être coupés.
What this episode covers
⚡️On a oublié de couper les micros… Et c’est peut-être la meilleure partie de l’interview.Ce moment suspendu, juste après l’enregistrement “officiel” avec Laura Hassan, DG d’Epitech, n’était pas censé être partagé.Mais voilà, le Zoom tournait encore.Et on s’est dit que ce serait dommage de garder ça pour nous.Ce n’est pas un simple moment de coulisses. C’est une plongée dans la lucidité crue d’une DG qui :admet ses propres mécanismes de régulation mentale,réfléchit à haute voix à ses angles morts,accepte d’être challengée en live,cherche (vraiment) à aligner stratégie et bien-être collectif.On y parle de ce que peu de leaders osent dire à voix haute :Comment rester connectée à la réalité quand on dirige 500 personnes.Ce qui se joue vraiment quand un manager devient “petit chef".”Pourquoi elle écrit des “notes de cadrage” quand elle sent monter le stress — et comment ça structure toute son organisation.Et cette question qui dérange : “Est-ce que tes équipes comprennent tes priorités… ou juste ta pression ?”Une conversation brute, entre intelligence stratégique et remise en question permanente. À écouter si tu veux entendre ce qui se dit quand les micros sont censés être coupés.
NOW PLAYING
Épisode BONUS : Le OFF de l'interview avec Laura Hassan
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Apr 22, 2025 ·32m
Feb 27, 2025 ·0m
Sep 20, 2024 ·57m
Aug 7, 2024 ·16m