Ex Director de Merqueo: 5 lecciones de ver morir una empresa de $66M | Andrés Escobar

Andrés Escobar es el CEO de Ísimo, la cadena de descuento que pasó de abrir 400 tiendas en 6 meses a cerrar 150 para crecer más, y antes fue Director de País en Merqueo, donde vio desde adentro cómo una startup que levantó $66 millones colapsó quemando $4.5 millones al mes.En este episodio, Andrés explica cómo los incentivos perversos destruyen empresas desde adentro, por qué contratar al 90% de personas del mismo ecosistema crea puntos ciegos fatales, y del error que le costó $66 millones a Merqueo.0:00 Intro1:35 Andrés Escobar e Ísimo4:06 Qué es una cadena de descuento}5:17 De emprendedor a CEO8:22 La aventura de Merqueo11:08 Los incentivos perversos de las startups13:13 Lecciones de la muerte de Merqueo20:51 Las ventajas de ser empleado23:00 Errores que se pudieron evitar en Merqueo26:19 Velocidad y tecnología29:03 El nacimiento de Ísimo: Abrir 400 tiendas en 6 meses40:16 Liderando miles de empleados a los 40 años43:34 Definición de liderazgo44:55 "Si quiere que un problema se resuelva, empeórelo"46:01 El universo premia la acción, no el pensamiento47:44 Administrar energías, no tiempo50:00 Premeditatum malorum50:54 Ni el hombre más fuerte mueve el Titanic52:56 Esencialismo y templanza55:56 El instinto vs la razón57:32 Preguntas rápidas, no tan rápidas59:20 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/andresescobaru1985/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___