Ex-šéf Alzy Tomáš Havryluk o udržení tempa, disciplíně a systémech

Rozhovor s Tomášem Havrylukem, bývalým šéfem Alzy (odcházel, když měla Alza obrat 50 mld. Kč) a CEO Medevia. Jak Tomáš přemýšlí o firmě jako o systému? Mluvili jsme taky o jeho myšlenkových rámcích a o tom, jak do toho AI vstupuje jako nová páka: menší tým může dělat víc, ale jen pokud lidé umí dobře myslet, učit se a posuzovat kvalitu výstupu. Hejt na závěr: Jak se IT ještě před AI zesložitilo a zpomalilo.O čem byla v rozhovoru řeč00:02:39 Přechod z Alzy do menšího startupu00:08:15 Co dělá Medevio a jaké metriky tam Tomáš sleduje00:19:58 Jak na čisté procesy bez zbytečné byrokracie00:29:59 Firma jako organismus: wiki, Slack a tasky00:34:27 Jak udržet tempo růstu00:41:15 Tomášův osobní operační systém00:45:58 Hiring: ladiči pian a párky v rohlíku00:51:16 AI oddělí lidi, kteří se umí učitTomáš na Twitteru/XTomáš na LinkedInMiton AI NewsletterPřehled česko-slovenských startupů, které potřebujete znátVšechny epizody podcastuMiton na sítích: https://x.com/MITONCZhttps://www.linkedin.com/company/miton-cz/https://www.instagram.com/mitonfamily/