Fare impresa, lontano dalla comodità | con Enrico Quaroni CEO di Chatwin

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Andare oltre, per Enrico Quaroni, CEO di Chatwin, significa riuscire a vedere la conformazione delle cose in maniera diversa, scoprire le crepe in un sistema e riuscire ad aggiustarne gli elementi, vuol dire anche uscire dalla proprio zona di conforto e rischiare, per non perdere quell’energia che dona maggiore creatività nell’affrontare le grandi sfide della vita. In questa intervista con Enrico abbiamo spaziato dall’innovazione e le nuove tecnologie, a temi legati alla leadership e alla crescita aziendale fino ad arrivare sulle spiagge di Lanzarote, per chiudere con un sogno o forse meglio dire, augurio per l’intera umanità.00:48 - “Qualcuno volò sul nido del cuculo”, il titolo che darei alla mia carriera imprenditoriale.1:53 - Andare oltre significa riuscire a vedere la conformazione delle cose in maniera diversa, scoprire le crepe in un sistema e provare ad aggiustarne tutti gli elementi.3:06 - Noi italiani abbiamo una marcia in più, ma a volte ci manca il coraggio nel fare le cose, perché siamo abituati ad una comodità estrema. Dal punto di vista delle capacità imprenditoriali siamo davvero bravi, se solo avessimo degli ecosistemi più funzionali dei nostri, saremmo sicuramente più valorizzati.6:46 - Quando si parla di AI bisogna distinguere tra chi ha veramente le competenze e le capacità  per realizzare un prodotto di valore e chi invece sta facendo il gioco del “fake it until you make it.” Con Chatwin vogliamo smascherare e far emergere soltanto le realtà che creano davvero innovazione.8:47 - Spesso la narrativa influisce sul successo di prodotti anche molto mediocri. Il successo però non è sempre sinonimo di qualità.10:35 - Il rischio più grande che mi sono preso è stato abbandonare un lavoro sicuro e ben pagato per un lavoro molto meno sicuro, perché raggiunto un livello di comodità estrema stavo appassendo, sia cognitivamente che fisicamente.13:51 - La skill più complicata da passare è quella di cercare di stressarsi il meno possibile e mettere tutto in prospettiva, rimanere calmi in situazioni di grave crisi e delegare “veramente” imparando a fidarsi delle persone.16:00 - La capacità di tirare fuori il massimo dalle persone, valorizzandole, è la competenza che molti imprenditori non riescono a far fruttare. 17:50 - Più cresce il fatturato e il numero dei dipendenti, più è importante rendersi conto che per ogni fase della propria azienda sono necessarie figure professionali diverse.21:09 - Se dovessi scegliere un altro settore in cui fare impresa, aprirei una scuola di surf a Lanzarote oppure farei qualcosa di creativo nella moda o nella musica.24:50 - Un’ultima riflessione di speranza se non vogliamo fare la fine dei dinosauri.---La nostra agenzia di PR: ⁠⁠⁠Disclosers⁠⁠⁠[Se sei alla ricerca di un’agenzia di PR per il tuo brand o per i brand per cui lavori, sentiamoci: ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠]Seguici su ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠Seguici su ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠Il nostro podcast “⁠⁠⁠Beyond the Edge⁠⁠⁠” (dove intervistiamo - in inglese - giornalisti e giornaliste che scrivono per media internazionali).Il nostro percorso formativo sulle PR: ⁠⁠⁠https://disclosers.it/formazione/⁠⁠⁠La newsletter “Dentro (e oltre) il brand”: ⁠⁠⁠https://jessicamalfatto.substack.com/⁠⁠⁠La newsletter “⁠⁠⁠Dentro le parole”⁠⁠⁠Segui “Oltre il titolo” su Spotify: ⁠⁠⁠https://open.spotify.com/show/1qxwjPgpnbac2WYaDXgdRM⁠⁠⁠Iscriviti al nostro canale ⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠ e attiva la campanella

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