Faut-il aimer ses collaborateurs pour bien les manager ?

Un bon manager doit-il forcément apprécier toutes les personnes de son équipe ?C’est une question que beaucoup se posent sans jamais vraiment oser l’aborder.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi aimer ses collaborateurs n’est pas une obligation managériale, mais pourquoi le respect, l’équité et la confiance sont absolument indispensables.Nous parlons aussi des risques liés aux affinités, des fameux « chouchous » et de ce qui distingue réellement un manager apprécié d’un manager efficace.Parce qu’au fond, les collaborateurs n’ont pas besoin d’être aimés. Ils ont besoin d’être considérés.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.commanagementmanageréquipeleadershipéquitérespectconfiancemanagement bienveillanthappy workgaël chatelain-berry00:00 – Faut-il aimer les personnes que l’on manage ?00:46 – On ne peut pas apprécier tout le monde… et c’est normal02:09 – Le piège de vouloir être aimé par son équipe03:13 – Quand l’affect fausse les décisions du manager04:02 – Le vrai test : rester juste avec ceux que l’on apprécie moins04:45 – Respect ou affection : la différence qui change tout05:38 – Le vrai cœur du management bienveillantSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.