Februar 2026: Warum wir in Meetings ertrinken – und wie wir wieder an Land kommen

Warum scheinen wir in einer endlosen Schleife aus Meetings gefangen zu sein – und wie kommen wir da wieder raus? In dieser Folge von *Februar 2026* nehmen Elmar und Philip das Phänomen der modernen Arbeitswelt unter die Lupe: Kollektivitis – also die Tendenz, Entscheidungen in immer größeren Runden zu diskutieren, bis am Ende gar keine mehr fällt. Die beiden teilen ihre persönlichen Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag, in dem Meetings oft den Tag dominieren und echte Entscheidungen auf der Strecke bleiben. Warum wird so viel Zeit in Diskussionen investiert, während die eigentliche Arbeit liegen bleibt? Und warum fällt es uns so schwer, Verantwortung zu übernehmen? Philip berichtet von einer Führungskraft in seinem Team, die bewusst auf eine höhere Position verzichtet hat, um den endlosen Entscheidungsprozessen zu entgehen. Elmar erinnert daran, dass Diversität in Entscheidungsprozessen zwar wichtig ist – aber nicht jeder muss an jeder Entscheidung beteiligt sein. Doch es gibt auch Lösungen: Die beiden diskutieren Strategien, um Entscheidungen effizienter zu treffen – von klaren Fristen bis hin zu der japanischen *Ringi*-Methode, bei der Entscheidungen im Vorfeld vorbereitet und erst im Meeting formalisiert werden. Ein Plädoyer für mehr Mut zur Entscheidung und weniger „Gemecker in der Runde“. Und ja: Manchmal ist es auch einfach okay, nicht bei jeder Diskussion dabei zu sein – die Welt dreht sich trotzdem weiter. *Hinweis:* Diese Folge wurde im Februar 2026 aufgenommen – und ja, die Arbeitswelt hat sich seitdem (leider) nicht grundlegend verändert.