Feedback : ni cadeau, ni poison — un vrai levier d’engagement!

Dans cet épisode, j’accueille Elke De Vuyst, Head of Marketing chez Lidl Belgique & Luxembourg, qui partage comment elle a surmonté ses propres résistances, depuis ses débuts où le feedback la mettait sur la défensive, jusqu’à aujourd’hui, où elle le pratique comme un outil stratégique et humain, au service de ses équipes.💡 Dans cet épisode, vous découvrirez :Ce qui fait la différence entre un feedback qui blesse et un feedback qui fait grandir.Pourquoi l’intention, la forme et le timing comptent autant que le message.Les 3 conditions clés quand tu prends un nouveau poste, même quand il est difficile.Les techniques d’Elke pour donner du feedback constructif à ses collaborateurs… et même à ses supérieurs.Comment créer une culture du feedback dans une équipe, inspirée des principes d’Erin Meyer.Elke partage aussi ses 3 astuces pour asseoir sa crédibilité en arrivant dans un nouveau poste de directionPour suivre Elke: RDV sur linkedin