Fehlzeiten nachhaltig senken - so geht’s | Gespräch mit Christof Lutz #576

Hohe Krankenstände, steigende Fehlzeiten und immer mehr Kurzzeiterkrankungen beschäftigen Unternehmen in nahezu allen Branchen. Doch sind Mitarbeitende heute tatsächlich häufiger krank – oder zeigen diese Zahlen vor allem strukturelle Probleme in Führung, Unternehmenskultur und Arbeitsorganisation? In dieser Podcast-Folge spricht Thomas mit Christoph Lutz, Geschäftsführer der MERCATOR Management GmbH, über die wahren Ursachen von Fehlzeiten im Unternehmen. Gemeinsam werfen sie einen kritischen Blick auf gängige Maßnahmen im Fehlzeitenmanagement und erklären, warum Krankenquoten selten ein reines Gesundheitsthema sind. Im Fokus stehen dabei Führung, Verantwortung und die Frage, warum Fehlzeiten oft dort entstehen, wo Motivation, Identifikation und Teamzusammenhalt fehlen. Inhalte dieser Episode:Sind Mitarbeitende heute wirklich kränker als früher? Warum Fehlzeiten ein Spätindikator für tiefere Probleme sind Die „Bettkantenentscheidung“: Was sie über Motivation verrät Weshalb Krankenquoten häufig mit Führungskräften wandern Warum Krankrückkehrgespräche allein nicht ausreichen Wie regelmäßige Gespräche Fehlzeiten nachhaltig senken Die Rolle von Teamdynamik und Unternehmenskultur Warum Konsequenz Fairness gegenüber der Mehrheit bedeutet Bitte besucht auch meinen Partner "Personio". Personio hat einen kostenlosen Leitfaden zu dem Thema "KI & HR" entwickelt. Erfahrt wie ihr KI im HR zielführend einsetzen könnt, welche Tools sich durchsetzen, welche Chancen das Thema insgesamt bietet und wie Weiterbildung in dem Bereich die HR-Abteilung auf das nächste Level bringen kann. Am besten holt euch den kostenlosen Leitfaden unter digitales-unternehmertum.de/kihr Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren.