Mari Carmen, gerente de un supermercado en Ceuta: "Un día tuve que cerrar porque se metió una avalancha de 15 personas que no podía controlar, es como si entran en tu casa 100 personas" episode artwork

EPISODE · Sep 3, 2026 · 21 MIN

Mari Carmen, gerente de un supermercado en Ceuta: "Un día tuve que cerrar porque se metió una avalancha de 15 personas que no podía controlar, es como si entran en tu casa 100 personas"

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La vida cotidiana y el tejido comercial de Ceuta han sufrido una profunda alteración tras la reciente crisis migratoria vivida en la ciudad autónoma. En una edición especial del programa 'Herrera en COPE', Alberto Herrera se ha desplazado hasta el barrio de La Libertad para pulsar el impacto real sobre el terreno y ha recogido el testimonio de Mari Carmen, responsable del supermercado Lisboa, quien atiende su negocio mientras asume en solitario todas las tareas diarias.Como trabajadora por cuenta propia, Mari Carmen resume su situación explicando que es "la limpiadora, la gerente, la trabajadora, todo" y subraya la asfixia que supone mantener la actividad: "Los impuestos los mismos, todo lo mismo, pero bueno, esto es una cosa que nos ha pasado a toda Ceuta". La comerciante lamenta que el incremento puntual de ciertas ventas no compensa la caída continuada de sus compradores habituales, ya que señala: "A mí no me viene, digamos, nada bien de porque me entren a comprar más baguette o más atún con tomate, de perder mi clientela de todos los días, que es un barrio de personas mayores".El clima de inseguridad ha obligado a la tendera a tomar medidas drásticas y a bajar la persiana en momentos de máxima tensión, especialmente tras sucesos como los ocurridos en la zona del trampolín. Según ha relatado en los micrófonos de COPE, "cerré el día de la invasión por la tarde, cerré el viernes, y la semana pasada tuve que cerrar, porque se me metieron en una avalancha de 10 o 15 personas en la que yo no podía controlar". La empresaria ha expresado la impotencia que experimenta en su jornada: "Sientes como abandono, miedo, frustración, que estás, pues como si llegan a tu casa y se meten 100 personas, y tú dices, ¿qué hago con ellas?".Esta situación de angustia se extiende a otros establecimientos de la zona, como la farmacia regentada por Sofía, quien ha explicado las complejidades del ámbito sanitario tras atender a personas "con heridas de cuchillo" o "con sarna". La boticaria ha agradecido la labor de los militares, cuya presencia preventiva a partir de las 19:00 horas permite que los ancianos salgan a comprar el pan con mayor tranquilidad, al tiempo que ha convocado a la ciudadanía a manifestarse el próximo 2 de septiembre para reclamar respuestas ante un problema que "le compete a España".El análisis económico ha corrido a cargo del profesor Fernando Trías de Bes, quien ha advertido junto a Alberto Herrera de las consecuencias de la llamada "segunda ronda" de la crisis sobre la imagen de marca y el consumo. El economista ha remarcado la gravedad de la situación en una ciudad con un 22% de desempleo, recordando que "la incertidumbre fabrica paro, la incertidumbre fabrica desempleo", un factor invisible en los datos oficiales que paraliza de forma inmediata las nuevas contrataciones y las inversiones.Las cifras globales reflejan la magnitud del impacto, ya que la Cámara de Comercio de Ceuta cuantifica en 33 millones de euros las pérdidas económicas directas, con desplomes de la actividad del 50% en comercio y hostelería y del 90% en el sector turístico. Profesionales del transporte como Isa, taxista local entrevistado por Antonio Agreda, confirman caídas de ingresos de entre el 50% y el 60%, mientras el mercado inmobiliario experimenta fuertes devaluaciones patrimoniales ante la falta de certidumbre.

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La gerente del comercio Lisboa describe en 'Herrera en COPE' el miedo vecinal y la asfixia económica que sufren los autónomos tras la crisis en Ceuta Avalanchas y miedo en el pequeño comercio La incertidumbre económica fabrica desempleo

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Mari Carmen, gerente de un supermercado en Ceuta: "Un día tuve que cerrar porque se metió una avalancha de 15 personas que no podía controlar, es como si entran en tu casa 100 personas"

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