Fiche #27 : IA & Data dans les sociétés de gestion : et si on parlait R.O.I ?

L’adoption de l’IA générative est passée rapidement au statut de budget stratégique, dominant désormais la question du Retour sur Investissement (ROI) concret et auditable pour les Partners et LPs dans les sociétés de gestion1. Cependant, l’IA ne crée pas de valeur ex nihilo mais amplifie l’efficacité des processus existants, multipliant la qualité d’un système déjà bien conçu ou, à l’inverse, les défauts d’un système mal pensé, ce qui exige une mesure alignée sur les métriques clés de la gestion d’actifs (performance, risque, conformité)2…. Pour encadrer ce ROI, il est nécessaire d’utiliser un triptyque de métriques (cadre BODIC) comprenant le « Hard ROI » (gains quantitatifs), le « Soft ROI » (augmentation cognitive et gains qualitatifs) et le « Long ROI » (gains stratégiques et protection de la licence d’opérer) NB : le podcast de BODIC est généré par l’outil d’IA NotebookLM à partir du contenu de cette fiche PDF écrite par l’équipe Bodic