Fiche #45 : Pas de gouvernance IA sans référentiel skills

Cet épisode présente une approche stratégique pour la gouvernance de l'intelligence artificielle au sein des sociétés de gestion. Nous conseillons de passer d'une gestion basée sur les processus traditionnels à un pilotage par référentiel de "skills" (compétences d'agents IA). Cette méthode permet de transformer l'IA d'un simple gadget en un actif métier certifié, rendant ainsi l'utilisation de l'IA mesurable et souveraine. En identifiant des owners responsables pour chaque agent, les fonds peuvent assurer une traçabilité réelle et répondre aux exigences réglementaires comme l'AI Act ou DORA. Enfin, Bodic propose une méthodologie concrète pour cartographier ces outils, éviter la dette numérique et intégrer l'IA dans les instances de contrôle interne.