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EPISODE · May 27, 2018 · 1H 21M

Folge 002: Interview mit Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

from Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam · host Silvia Puhani

Ich freue mich ganz besonders, dass ich in diesem Podcast Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer zum Thema "Der Auftrag eine Organisation zu stören" interviewen konnte. Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist - Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschaft der osb Wien Consulting GmbH - Gründer der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik - Lehrberater und Lehrtrainer in der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik - Vizepräsident der Universität Witten/Herdecke (bis Ende 2016) - Professor für Führung und Organisation am Wittener Institut für Familienunternehmen an der Uni Witten/Herdecke - Lehrstuhlinhaber für Führung und Organisation (bis 2004; danach außerplanmäßiger Professor) - einer der Gründer des Managementzentrums Witten - bis 2003 Redakteur und Mitherausgeber der Zeitschrift Organisationsentwicklung (OE) Wir sind uns in den letzten 6 Jahren immer wieder mal begegnet und ich hatte das Glück bei ihm Weiterbildungen besuchen zu dürfen. Wir unterhalten uns darüber, - warum es so wichtig ist das eine Organisation eine Fähigkeit zur Selbsterneuerung entwickelt, - wie eine Organisation immer wieder ausreichende Selbsterneuerungsimpulse erhält, - dass eine Organisation sich grundsätzlich vor Veränderungsimpulsen schützt - dass das Top-Management Widerspruch in die Steuerung des Bestehenden einbauen sollte, - wie eine Organisation Innovationsmöglichkeiten schafft, - worauf zu achten ist, wenn man als Revision selbst in der Rolle desjenigen ist, der den Widerspruch verkörpert. Literaturempfehlungen: Gleichzeitig optimieren und neu erfinden? Zum produktiven Miteinander von Innovationslabs und etablierten Unternehmen Thomas Schumacher und Rudolf Wimmer https://www.osb-i.com/fileadmin/user_upload/Schumacher_Wimmer_Gleichzeitig_optimieren_und_neu_erfinden_OE_1_2018.pdf Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?, 3. Auflage, 2018, Springer Verlag https://www.osb-i.com/de/osb-i-content/familienunternehmen-auslaufmodell-oder-erfolgstyp/ https://www.springer.com/de/book/9783834947222 Systemische Strategieentwicklung: Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider (Systemisches Management) von Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer https://www.amazon.de/Systemische-Strategieentwicklung-Modelle-Instrumente-Entscheider/dp/3608940537

Ich freue mich ganz besonders, dass ich in diesem Podcast Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer zum Thema "Der Auftrag eine Organisation zu stören" interviewen konnte. Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist - Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschaft der osb Wien Consulting GmbH - Gründer der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik - Lehrberater und Lehrtrainer in der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik - Vizepräsident der Universität Witten/Herdecke (bis Ende 2016) - Professor für Führung und Organisation am Wittener Institut für Familienunternehmen an der Uni Witten/Herdecke - Lehrstuhlinhaber für Führung und Organisation (bis 2004; danach außerplanmäßiger Professor) - einer der Gründer des Managementzentrums Witten - bis 2003 Redakteur und Mitherausgeber der Zeitschrift Organisationsentwicklung (OE) Wir sind uns in den letzten 6 Jahren immer wieder mal begegnet und ich hatte das Glück bei ihm Weiterbildungen besuchen zu dürfen. Wir unterhalten uns darüber, - warum es so wichtig ist das eine Organisation eine Fähigkeit zur Selbsterneuerung entwickelt, - wie eine Organisation immer wieder ausreichende Selbsterneuerungsimpulse erhält, - dass eine Organisation sich grundsätzlich vor Veränderungsimpulsen schützt - dass das Top-Management Widerspruch in die Steuerung des Bestehenden einbauen sollte, - wie eine Organisation Innovationsmöglichkeiten schafft, - worauf zu achten ist, wenn man als Revision selbst in der Rolle desjenigen ist, der den Widerspruch verkörpert. Literaturempfehlungen: Gleichzeitig optimieren und neu erfinden? Zum produktiven Miteinander von Innovationslabs und etablierten Unternehmen Thomas Schumacher und Rudolf Wimmer https://www.osb-i.com/fileadmin/user_upload/Schumacher_Wimmer_Gleichzeitig_optimieren_und_neu_erfinden_OE_1_2018.pdf Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?, 3. Auflage, 2018, Springer Verlag https://www.osb-i.com/de/osb-i-content/familienunternehmen-auslaufmodell-oder-erfolgstyp/ https://www.springer.com/de/book/9783834947222 Systemische Strategieentwicklung: Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider (Systemisches Management) von Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer https://www.amazon.de/Systemische-Strategieentwicklung-Modelle-Instrumente-Entscheider/dp/3608940537

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