Folge 1 mit Frauke von Polier: Vom Warum zur Wirkung | Wie Transformation in Großorganisationen gelingt

Wie gelingt Transformation in einem Konzern, wenn Veränderung nicht nur geplant, sondern auch gelebt werden muss? Frauke von Polier beschreibt aus ihrer Erfahrung als bisherige Personalvorständin und künftig verantwortlich für die KI-Transformation der Viessmann Generations Group vier Voraussetzungen, die Transformationen erfüllen müssen. Sie zeigt, warum ein überzeugendes Wozu mehr sein muss als einfache Wachstumsversprechen und wie gute Führung eine Realität entwerfen kann, die es so noch nicht gibt. Sie erklärt, wie Vorbilder und konkrete Geschichten Orientierung geben und wie Enablement Menschen Schritt für Schritt befähigt, statt sie über eine zu hoch gelegte Latte springen zu lassen. Sie macht deutlich, dass Kultur nur dann entwickelt, wenn sich auch Governance, Routinen und das Operating Model verändern und Kontrolle bewusst abgegeben wird. Widerstand bewertet sie als Energie, die in einen offenen Diskurs gehört, damit Kritik nicht in die Kaffeeküche ausweicht. Echte Vorbildwirkung beginnt dabei mit Selbstkenntnis.