Folge 11: 3 typische Projektprobleme und was wirklich dahintersteckt

Manchmal versteht man ein Projektproblem am besten durch ein kleines Beispiel.In dieser Folge zeige ich dir drei typische Situationen, die viele Projektteams kennen – und die auf den ersten Blick ganz unterschiedlich wirken.Ein Projekt läuft.Es wird viel gearbeitet.Viele Meetings finden statt.Und trotzdem stellt sich irgendwann die Frage:Warum kommen wir eigentlich nicht schneller voran?Oder ein Projekt wächst Schritt für Schritt, weil immer neue Ideen dazukommen – bis der ursprüngliche Plan nicht mehr passt.Oder im Team entstehen Reibungen, obwohl technisch alles gut funktioniert.Was diese Situationen gemeinsam haben:Die Ursache liegt selten bei den Menschen im Projekt.Sondern oft an fehlender Klarheit in der Struktur.In dieser Folge erfährst du,wie solche Probleme entstehen –und welche einfachen Hebel helfen, wieder Ordnung und Übersicht ins Projekt zu bringen.Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:🌐 www.managerin.euDort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.Du findest mich außerdem auf LinkedIn.Dort veröffentliche ich regelmäßig Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Ansätze für mehr Klarheit in Projekten.🔗 LinkedIn: Lora BurhornUnd wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team gerade feststeckt oder unnötig kompliziert geworden ist, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.Gemeinsam bringen wir Klarheit in:✔ Projektstruktur✔ Arbeitspakete✔ Verantwortlichkeiten✔ nächste SchritteDer Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.Aktuell habe ich noch freie Termine:📅 10. April 2026📅 24. April 2026📅 8. Mai 2026Wenn dir eine dieser Situationen bekannt vorkommt, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an:📧 [email protected] schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop zu eurem Projekt passt.