Folge 11: Die besten Ausreden... - mit Sarah von Superchat

Summary In der elften Folge von 'HR ist Hass' diskutieren die Gastgeber Robin, Sarah und Ika die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess. Sie beleuchten Themen wie Ghosting, Ausreden von Bewerbern, die Schwierigkeiten bei Online-Bewerbungsgesprächen und die Notwendigkeit einer schnelleren Rückmeldung von Recruitern. Zudem wird die Bedeutung von Transparenz und Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess hervorgehoben. Die Diskussion endet mit Überlegungen zur Zukunft von Lebensläufen und Anschreiben in einer zunehmend digitalisierten Welt. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Chancen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung von KI, die Bedeutung von Transparenz und die Notwendigkeit, die richtigen Werte und Persönlichkeiten in Unternehmen zu fördern. Es wird erörtert, wie wichtig es ist, Bewerber und deren Fähigkeiten richtig zu bewerten und wie Unternehmen ihre Werte klar kommunizieren sollten, um die besten Talente zu gewinnen. Takeaways Recruiter müssen mit Ghosting und Ausreden von Bewerbern umgehen. Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess ist entscheidend. Online-Bewerbungsgespräche bringen neue Herausforderungen mit sich. Schnelligkeit im Recruiting-Prozess ist wichtig. Transparenz zwischen Recruitern und Hiring-Managern ist notwendig. Lebensläufe und Anschreiben könnten in Zukunft obsolet werden. Die Nutzung von Tools wie Calendly kann den Prozess optimieren. Recruiter sollten sich in die Lage der Bewerber versetzen. Ein gutes LinkedIn-Profil kann entscheidend sein. Die Candidate Journey sollte so reibungslos wie möglich gestaltet werden. Die Pflege des Profils wird in Zukunft entscheidend sein. Intransparente Rekrutierungsprozesse können Talente abschrecken. KI kann die Effizienz im Recruiting steigern, sollte aber nicht den menschlichen Kontakt ersetzen. Persönlichkeitstests können helfen, die richtige Passung zu finden. Transparente Kommunikation über Gehälter und Werte ist wichtig. Unternehmenskultur sollte klar definiert und gelebt werden. Der ideale Bewerber hat sowohl die richtigen Fähigkeiten als auch die passende Einstellung. Recruiter sollten auf die Soft Skills der Bewerber achten. Die Candidate Journey sollte so gestaltet sein, dass sie für beide Seiten vorteilhaft ist. Feedback nach dem Interview ist entscheidend für die Bewerberzufriedenheit. Keywords Recruiting, Ghosting, Bewerbungsgespräche, HR, Ausreden, Lebenslauf, Anschreiben, Recruiting-Prozess, Hiring-Manager, Talentmanagement, Recruiting, KI, Profilpflege, Transparenz, Unternehmenskultur, Assessments, Werte, Bewerber, Sales, HR