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EPISODE · Nov 20, 2020 · 25 MIN

Folge 16 mit Wirtschaftsförderin Katharina Vater - Themen: 1. Wie erreiche ich Ziele auch in einer Krise? 2. Was ist eine Wirtschaftsförderin?

from Long Ku - was Du siehst bist Du · host Gabriele Lehnen

Mein Long Ku- Podcast - Gast am Freitag, 20.11.2020 Katharina Vater - Geschäftsführerin bei Wirtschaftsförderung der Stadt Gronau mbH „Wenn Neugier unser größter Lehrmeister ist, dann freue ich mich auf viele Lehrstunden“, (Katharina Vater.) Themen: 1. Wie erreiche ich Ziele auch in einer Krise? 2. Was ist eine Wirtschaftsförderin? Motivation und Engagement: Nie wichtiger als in der Krise Das Spektrum der Reaktionen von Menschen auf Krisen ist breit: Manche geben Vollgas, andere legen die Hände mutlos in den Schoß. Manchen ist alles egal, andere freunden sich langsam mit der Veränderung an. Doch gerade in Krisenzeiten kommt es mehr denn je darauf an, dass du dich selber motivieren kannst, nicht aufgibst und dich auf Lösungen anstatt Probleme konzentrierst, um deine Zukunft zu kreieren.  Ideen dazu gibt es im Podcast von Katharina und mir. Was tut eine Wirtschaftsförderin? Das Ziel von Wirtschaftsförderung ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, sich an einem Standort (Kommune) anzusiedeln, zu expandieren und ihren Geschäften nachzugehen. Jede Stadt, jeder Landkreis, jeder Ort in Deutschland profitiert, wenn Unternehmen dort ihren Sitz haben oder sich neue Firmen ansiedeln. Denn Firmen schaffen und sichern einerseits Arbeitsplätze für die dort lebenden Bewohnerinnen und Bewohner, andererseits generieren sie Steuereinnahmen für die jeweilige Kommune und tragen so zur wirtschaftlichen Entwicklung des Standortes bei. Die Wirtschaftspolitik der einzelnen Städte und Landkreise zielt also in Verbindung mit der Bundes- und der jeweiligen Landespolitik darauf ab, die Rahmenbedingungen zu schaffen, die Unternehmen von dem jeweiligen Standort überzeugen und sie dort halten. Den Auftrag, diese Ziele aus der Politik in die Praxis umzusetzen, führt eine Wirtschaftsförderungsgesellschaft aus.

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