Folge 26 | Selbstorganisiertes Arbeiten - Führung im Chaos? Mit Frederik Fleischmann von TheDive und Co-Autor von "The Loop Approach"

„Ihr habt danach bessere Probleme“ ist eine mehrfache Aussage von Frederik in diesem Podcast. Du fragst Dich, was das mit Selbstorganisation und Führung zu tun hat? Dann hör in diese Folge und lass Dich von Frederik und Marcel in den Austausch mitnehmen. Es geht um Entmonopolisierung von Macht und der Dezentralisierung von Autorität und Entscheidungsbefugnissen. Diese Form der Selbstorganisation in Teams oder in ganzen Organisationen soll dazu führen, dass Entscheidungen dahin gebracht werden, wo die wichtigsten Informationen sind. Dies wiederum führt dazu, dass Entscheidungen schnell und kompetent getroffen werden können. Seien wir doch ehrlich – keine Führungskraft ist ein Übermensch und weiß alles. Dieses Denken führt zu einer Entmachtung der Mitarbeitenden und einer Überforderung der Führungskraft. Der Ansatz sollte eine themenbasierte Führung und eine Aufteilung von Stärken sein. Es führt dann dazu, dass Energie für neue oder latent schlummernde Themen freigesetzt wird. Darüber hinaus hat die Selbstorganisation noch tiefgreifende Wirkung in der Zusammenarbeit: Menschlichkeit, Augenhöhe und ein würdevolles Miteinander werden etabliert.