Folge 3 - Kriegstüchtigkeit und Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Was wir von der HIL GmbH lernen können.

Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein Unternehmen?In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik GmbH (HIL) in Bonn. Die HIL ist integraler Bestandteil der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür,wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen können,wie Führung unter Bedrohung aussieht,warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht werden müssen,und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.Peter Leitner spricht offen über:Notfallrucksäcke für MitarbeitendeSchulungen im militärischen Ausbildungszentrumneue Tarifverträge für Landes- und BündnisverteidigungSupply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“Kameradschaft als FührungsprinzipDiese Episode richtet sich an Entscheider:innen, Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, die verstehen:Resilienz ist kein Marketingbegriff.Resilienz bedeute auch Führungsverantwortung.🎧 Jetzt abonnieren.📘 Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt?🚀 Mehr Impulse zur Unternehmensresilienz: takeKONTROLGrundlage dieser Folge ist das vollständige Interview mit Peter Leitner Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.