Folge 4 mit Gerd Gigerenzer: Mut zur Intuition | Verantwortung übernehmen statt Entscheidungen absichern

In großen Organisationen werden Entscheidungen häufig defensiv getroffen. Nicht, weil sie die beste Option sind, sondern weil sie die eigene Verantwortung minimieren. Der Psychologe Gerd Gigerenzer erklärt, wie eine solche Risiko- und Fehlerkultur entsteht und was Führungskräfte konkret tun können, um wieder handlungsfähig zu werden, wenn Fakten uneindeutig sind und die Zukunft ungewiss erscheint. Im Mittelpunkt steht die Intuition als erfahrungsbasiertes Wissen als auch der Wechsel von einer Begründungs- zu einer Leistungskultur. Einfache, aber wirksame Regeln wie „erst zuhören, dann sprechen“ können dabei eine große Wirkung entfalten. Außerdem erläutert er, warum sogenannte Non-Konformisten Teams vor falschen Entscheidungen schützen können und wie eine positive Fehlerkultur etabliert werden kann.