EPISODE · Jul 27, 2025 · 52 MIN
Folge 50: Sales Teams sind menschlicher als Recruiting - mit AG Chef Max Kraft
from HR ist Hass · host Robin Stabenow
Chapters00:00 Einführung und Jubiläum der Folge05:45 Recruiting als Verkaufsprozess08:48 Vorbereitung und Energie im Gespräch11:39 Der richtige Vibe im Interview14:43 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Gespräche19:12 Die richtige Fragestellung20:44 Kommunikation und Respekt im Jobinterview23:24 Persönlichkeit und Werte im Beruf25:01 Schwächen und Stärken im Vorstellungsgespräch26:26 Die Bedeutung von Beziehungen im Remote-Arbeitsumfeld29:16 Herausforderungen und Lösungen im Büroalltag32:17 Die Wichtigkeit von Kommunikation und Dialog34:10 Verletzlichkeit und Vertrauen im Team37:30 Die Rolle von Performance Reviews und Wertschätzung im Team40:37 Vertrieb und Gehaltstransparenz40:56 Provisionierung und Teamdynamik42:20 Leadership und Wertschätzung im Team44:47 Teamkultur und persönliche Entwicklung47:43 Job-Hopping und Arbeitgeberverantwortung49:38 Energie und Kultur im UnternehmenSummaryIn dieser Jubiläumsfolge diskutieren Ika, Robin und Max die Herausforderungen im modernen Bewerbungsprozess und die veralteten Methoden, die oft noch verwendet werden. Sie betonen die Notwendigkeit, Recruiting als Verkaufsprozess zu betrachten und die Energie sowie das Engagement in Vorstellungsgesprächen zu steigern. Die Bedeutung von Kommunikation und der persönliche Eindruck werden hervorgehoben, während auch die Wahrnehmung von Jobwechseln und deren Auswirkungen auf die Rekrutierung thematisiert werden. Abschließend wird die Wichtigkeit von Werten und Persönlichkeit im Recruiting-Prozess diskutiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Wertschätzung, Kommunikation und Menschlichkeit in der Führung. Sie betonen, wie wichtig es ist, eine positive Teamkultur zu schaffen, in der Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und offen miteinander kommunizieren können. Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen bei der Leistungsbewertung und die Notwendigkeit, Feedback konstruktiv zu gestalten. Letztendlich wird die Bedeutung eines Gemeinschaftsgefühls im Team hervorgehoben, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu steigern.KeywordsBewerbungsprozess, Recruiting, Vorstellungsgespräch, Personalvermittlung, Jobwechsel, Kommunikation, Personalmanagement, Fachkräftemangel, HR, Sales, Wertschätzung, Kommunikation, Menschlichkeit, Führung, Feedback, Teamkultur, Gemeinschaft, Leadership, Performance, Mitarbeiterbindung
What this episode covers
Chapters00:00 Einführung und Jubiläum der Folge05:45 Recruiting als Verkaufsprozess08:48 Vorbereitung und Energie im Gespräch11:39 Der richtige Vibe im Interview14:43 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Gespräche19:12 Die richtige Fragestellung20:44 Kommunikation und Respekt im Jobinterview23:24 Persönlichkeit und Werte im Beruf25:01 Schwächen und Stärken im Vorstellungsgespräch26:26 Die Bedeutung von Beziehungen im Remote-Arbeitsumfeld29:16 Herausforderungen und Lösungen im Büroalltag32:17 Die Wichtigkeit von Kommunikation und Dialog34:10 Verletzlichkeit und Vertrauen im Team37:30 Die Rolle von Performance Reviews und Wertschätzung im Team40:37 Vertrieb und Gehaltstransparenz40:56 Provisionierung und Teamdynamik42:20 Leadership und Wertschätzung im Team44:47 Teamkultur und persönliche Entwicklung47:43 Job-Hopping und Arbeitgeberverantwortung49:38 Energie und Kultur im UnternehmenSummaryIn dieser Jubiläumsfolge diskutieren Ika, Robin und Max die Herausforderungen im modernen Bewerbungsprozess und die veralteten Methoden, die oft noch verwendet werden. Sie betonen die Notwendigkeit, Recruiting als Verkaufsprozess zu betrachten und die Energie sowie das Engagement in Vorstellungsgesprächen zu steigern. Die Bedeutung von Kommunikation und der persönliche Eindruck werden hervorgehoben, während auch die Wahrnehmung von Jobwechseln und deren Auswirkungen auf die Rekrutierung thematisiert werden. Abschließend wird die Wichtigkeit von Werten und Persönlichkeit im Recruiting-Prozess diskutiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Wertschätzung, Kommunikation und Menschlichkeit in der Führung. Sie betonen, wie wichtig es ist, eine positive Teamkultur zu schaffen, in der Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und offen miteinander kommunizieren können. Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen bei der Leistungsbewertung und die Notwendigkeit, Feedback konstruktiv zu gestalten. Letztendlich wird die Bedeutung eines Gemeinschaftsgefühls im Team hervorgehoben, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu steigern.KeywordsBewerbungsprozess, Recruiting, Vorstellungsgespräch, Personalvermittlung, Jobwechsel, Kommunikation, Personalmanagement, Fachkräftemangel, HR, Sales, Wertschätzung, Kommunikation, Menschlichkeit, Führung, Feedback, Teamkultur, Gemeinschaft, Leadership, Performance, Mitarbeiterbindung
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