#Folge 61: Wie man Agilität in Organisationen verankert

In diesem Gespräch mit Almudena Rodriguez Pardo wird die Bedeutung von Agilität in Organisationen beleuchtet. Es werden die Herausforderungen bei der Verankerung, Missverständnisse und Erfolgsfaktoren diskutiert, um Führungskräfte bei der Transformation zu unterstützen.Key TopicsMissverständnisse bei AgilitätKultureller Wandel in OrganisationenFührung und AgilitätStrukturen vs. Haltung in der AgilitätErfolgsfaktoren und Fallstricke bei TransformationenGastAlmudena Rodriguez PardoSoundbite"Agilität entsteht nur durch kulturellen Wandel""Führung muss die Kultur aktiv gestalten""Vertikale Zielvereinbarung ist essenziell"Kapitel00:00 Einführung in die Agilität01:41 Missverständnisse über Agilität04:19 Agilität als Haltung oder Struktur?06:09 Agilität in großen Organisationen09:09 Die Rolle der Führungsebene11:44 Fehler bei der Einführung von Agilität12:45 Maßnahmen zur Einführung von Agilität14:33 Zielvereinbarungen und Agilität17:55 Transparenz und Visualisierung in der Agilität20:13 Einführung in agile Transformationen21:20 Erfolgreiche Beispiele agiler Transformationen23:03 Herausforderungen und Misserfolge bei agilen Transformationen24:28 Die Rolle der Führungskräfte in agilen Transformationen26:40 Wann man von agiler Transformation abraten sollte29:08 Empfehlungen für Führungskräfte während der Transformation32:16 Ergebnisse und Veränderungen nach 12 Monaten33:43 Persönliche Lernmomente und Ausblick auf die ZukunftKontakteAlmudena Rodriguez Pardo auf LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/almudena-rodriguez-pardo/Marc Bender auf LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/marcbender/