#Folge 67: Die "5 Why´s" für Dein Leadership

In diesem Podcast spricht Marc Bender über die Grenzen der Ursachenanalyse im Leadership, die Bedeutung der 5 Whys Methode und wie Führungskräfte echte Ursachen erkennen können, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln. KeywordsLeadership, Ursachenanalyse, 5 Whys, Führung, Management, Fehlerkultur, Verantwortlichkeit, psychologische Sicherheit, SystemveränderungKey TopicsGrenzen der Ursachenanalyse im LeadershipDie 5 Whys Methode richtig anwendenFührung und Verantwortlichkeit bei ProblemenPsychologische Sicherheit und offene FehlerkulturSystemveränderungen als LösungsschritteSoundbite"Viele Probleme bleiben deshalb hartnäckig""Das Problem liegt oft in der Führung, nicht im Prozess""Systemveränderungen sind das Ende der Ursachenanalyse"Links:Marc Bender - Die 10 Prinzipien der Zusammenarbeit Toyota Motor Corporation (2014): Annual Report 2014, “What Sets Toyota Apart”Relevant, weil Toyota die „Five Whys“ sichtbar in den Zusammenhang von kaizen, genchi genbutsu und Führungsentwicklung stellt und diese Logik ausdrücklich nicht nur auf die Produktion begrenzt. Toyota Motor Corporation: Toyota Production System | Vision & PhilosophyRelevant, weil Toyota den TPS als unternehmensweite Verbesserungslogik beschreibt, die auf täglichem kaizen, dem Erkennen von Abweichungen und menschlicher Urteilskraft beruht. Edmondson, Amy C. (1999): Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams, Administrative Science QuarterlyRelevant, weil die Studie zeigt, dass Teams nur dann wirklich lernen, Feedback suchen und Fehler offen besprechen, wenn psychologische Sicherheit vorhanden ist. AHRQ PSNet (2019/2024 Review): Root Cause AnalysisRelevant, weil AHRQ klar macht, dass gute Ursachenanalyse auf zugrunde liegende Systemfehler zielt und gerade nicht in individueller Schuldzuweisung steckenbleiben darf. Harvard Business Review (Eric Ries, 2012): The 5 WhysRelevant, weil der Beitrag die Methode in Managementsprache übersetzt und den Blick auf menschliche und prozessuale Ursachen hinter techn