Folge 7: Projektleiter-Tagebuch: Ein Meeting – und trotzdem keine Klarheit

Eigentlich sollte es nur ein kurzes Projektmeeting werden.30 Minuten Statusabgleich. Ein paar Updates. Danach weiterarbeiten.Doch schon nach wenigen Minuten wird klar:Niemand weiß so richtig, wer das nächste Arbeitspaket übernimmt, welche Aufgabe Priorität hat – und wer eigentlich entscheiden soll.Also wird diskutiert.20 Minuten.40 Minuten.Eine Stunde.Viele Meinungen werden ausgetauscht.Aber eine Sache fehlt am Ende immer noch: Klarheit.In dieser Folge nehme ich dich mit in ein typisches Projektmeeting und zeige dir, warum viele Projekte genau an diesem Punkt beginnen festzustecken – nicht weil Menschen schlecht arbeiten, sondern weil eine klare Struktur im Projekt fehlt.Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du viele praktische Impulse auf meiner Website:🌐 www.managerin.euDort teile ich regelmäßig Methoden, Erfahrungen aus Projekten und konkrete Tipps für Projektleiter und Projektteams.Du findest mich außerdem auf LinkedIn, wo ich regelmäßig Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Methoden für Projektteams veröffentliche.🔗 LinkedIn: Lora BurhornUnd wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team gerade genau an so einem Punkt steht, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.Gemeinsam bringen wir Klarheit in:✔ Aufgaben und Arbeitspakete✔ Zuständigkeiten im Team✔ aktuelle Herausforderungen im Projekt✔ die nächsten sinnvollen SchritteDer Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.Aktuell habe ich noch freie Termine:📅 10. April 2026📅 24. April 2026📅 8. Mai 2026Wenn du dein Projekt wieder strukturiert voranbringen möchtest, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail an [email protected]. Dann schauen wir gemeinsam, ob dieser Workshop zu eurem Projekt passt.