#Folge10: Führen ohne Ego – Warum du nicht immer Recht haben musst, um wirksam zu sein
➤ Psychologische Sicherheit, Vertrauen und das Loslassen vom „Chef-Image“

Summary In dieser Episode von 'Was Chefs nicht googeln' spricht Marc Bender über die Rolle des Egos in der Führung. Er erklärt, wie Ego als Überlebensmechanismus wirkt und die Teamdynamik negativ beeinflussen kann. Bender betont die Wichtigkeit von psychologischer Sicherheit und wie Führungskräfte durch ego-arme Ansätze Vertrauen und Offenheit im Team fördern können. Er gibt praktische Schritte zur Umsetzung von Führung ohne Ego, um die Wirksamkeit zu steigern und eine positive Teamkultur zu schaffen. Takeaways Führung beginnt mit besseren Fragen, nicht mit Antworten. Ego kann in der Führung schädlich sein. Psychologische Sicherheit fördert Leistung und Innovation. Führungskräfte sollten sich korrigieren lassen. Mutige Fragen öffnen Räume für Teammitglieder. Wirksamkeit sollte neu definiert werden. Ego führt zu Kontrolle, nicht zu Vertrauen. Teams spüren, ob es um Entwicklung oder Recht haben geht. Führung ohne Ego schafft eine positive Teamkultur. Gute Führung braucht leise Größe, nicht lautes Ego. Sound Bites "Ego ist ein Überlebensmechanismus." "Lass dich korrigieren und zwar sichtbar." "Stell die mutigste Frage im Raum." Alle Infos & Leadership Hacks: ⁠www.bndr-x.com