EPISODE · Aug 1, 2025 · 5 MIN
#Folge23: Die Macht des Personal Brandings für Führungskräfte
from Was Chefs nicht googeln. · host Marc Bender
Beschreibung: Begleiten Sie Marc Bender, während er die Bedeutung des Personal Brandings für Führungskräfte beleuchtet. Erfahren Sie, warum gute Arbeit allein nicht ausreicht, und lernen Sie drei praktische Strategien kennen, um eine klare und authentische persönliche Marke zu etablieren.Wichtige Erkenntnisse:Definieren Sie Ihre Kernbotschaft: Verstehen Sie Ihre Stärken und Werte, um eine starke persönliche Marke zu kommunizieren. Erhöhen Sie die authentische Sichtbarkeit: Zeigen Sie Ihre Persönlichkeit authentisch, um Interaktion und Engagement zu steigern. Strategische Netzwerkarbeit: Nutzen Sie sowohl starke als auch schwache Bindungen, um Karrierechancen und Sichtbarkeit zu verbessern.Ressourcen: Laden Sie das kostenlose Arbeitsblatt herunter, um noch heute mit der Gestaltung Ihrer persönlichen Marke zu beginnen. Den Link finden Sie in den Show Notes.Hashtags: #PersonalBranding #Führungskräfte #KarrierewachstumHandlungsaufforderung: Überlegen Sie, welche Schritte Sie heute unternehmen können, um Ihre persönliche Marke zu verbessern.Susan T. Fiske & Chris Malone – „The Human Brand“ / Stereotype Content ModelFiske und Malone beschreiben, wie wir Menschen, Marken und Führungspersonen anhand der beiden Wahrnehmungsdimensionen Wärme (Worthy Intentions) und Kompetenz (Capability) bewerten. Diese Urteile beeinflussen Vertrauen, Bewunderung und Verhalten. Studien zeigten, dass bis zu 82 % aller Wahrnehmungsurteile durch diese beiden Dimensionen erklärbar sind (z. B. Fiske et al., Stereotype Content Model)Stanford University / Stanford Graduate School of BusinessEinrichtung einer Workshop-Reihe zur persönlichen Markenbildung („Fundamentals of Content Development and Personal Branding“) verdeutlicht akademisch fundierte Methoden, um authentisch präsent zu sein, Vertrauen zu schaffen und Sichtbarkeit aufzubauenPNAS-Studie zu Glaubwürdigkeit in KommunikationForschung im Proceedings of the National Academy of Sciences zeigt, dass wahrgenommene Glaubwürdigkeit sowohl auf Fachkompetenz als auch Vertrauenswürdigkeit basiert – und nicht allein auf fachlicher Leistung
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